相比VS2013，VS2015在对GIT的支持上有了更强大的支持。本篇仅作抛砖引玉，不做过多介绍： 1. 打开VS 2015起始页 2. 打开团队资源管理器 打开【本地GIT存储库】选项卡， ...

对产品战略规划的认识一下子清晰了很多，目前只是知道“是什么”，但是怎么推导出产品战略规划，借用什么样的工具来推导，还是不甚明了，于是开始介绍经常用到的战略与规划工具。 1.战略地图战略地图是企业只有 ...

最近兄弟部门部门做了比较大的调整。需要重新去定义产品，并做好产品的版本规划。从质量管理部OKR来分析，支持产品部门做好产品规划也是个优先任务。 （实际是以前没有明确，达成约定的版本规 ...

精益画布其实就是一张纸，上面有9个空格需要填写，分别是目标用户细分、需求痛点、解决方案、价值主张、市场渠道、收入来源、成本结构、关键指标和竞争壁垒。精益画布跟商业模式有什么关系？商业模式其实指的是创造 ...

商业化产品经理与用户产品经理区别 核心目标 商业化产品经理注重打造出来的产品要实现营收最大化，说的直白点就是变现能力；而对于用户产品经理来说注重的交互设计、用户体验、产品运营能力。 需求来源 ...

产品开发管理之流程和体系（总篇） 前言 秋风瑟瑟，夏日的灼热犹在，就瞬间迎来刺骨寒风。凛冬将至，今天对我们来说，像贴面的利刃一样冰冷而真实。农民、建筑工人、司机、程序员、私企高管、私企老板、资本巨 ...

PM、PD、UE与UI PM、PD、UE与UI 从产品部门的角度出发，几大主要任务和相应的职责区别，涉及产品经理、产品设计师、用户体验师、视觉设计师四个角色。一般来说，这个顺序就是一 ...

帕累托图是石川大师的管理七工具之一（因果图、控制图、流程图、直方图、帕累托图、趋势图、散点图） 绘制帕累托图与绘制直方图的方法相同，它们之间的主要区别是： 1，帕图需要按项目的频率大小顺序排序 ...

最近在做的供应链金融交易的SAAS平台时面临一个让人头痛的问题，即在交易管理中菜单数量过多；很多人会问，怎么会出现这个问题呢？其实，由于我们支持的业务场景有多种，针对每一个场景都会产生 ...

十步法的第一步是用户与市场分析，说到底其实就是“有没有机会”，这个机会从哪来。其实机会主要来自目标用户。所以这一步主要阐述目标用户群是谁；有什么特征；他们使用产品的场景有哪些；需求痛点是什么；需求频次 ...