什么是OKR？
什么是OKR OKR全称是Objectives and Key Results，即目标与关键成果法。OKR是一套定义和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法。1999年 Intel公司发明了这种方法，后来被 John Doerr推广到Oracle、Google、LinkedIn等高科技公司并逐步 ...
原文：用OKR让你的员工嗨起来
在 OKR工作法 这本书中，作者主要用了叙述故事的方式来讲解了在OKR实践的整个过程，这样的讲解方式让整本书显得生动有趣，却又处处是引人深思的道理。比如说TeaBee在第一次OKR实践失败后对其作出改变之后，整个团队发生的变化便是一个值得去推敲琢磨其中道理的情节。 这个情节的起因是什么呢 TeaBee第一次实践OKR时建立了过多的目标，并且没有围绕重要的目标去做事情，导致所有的目标都未能实现。那他 ...
2019-11-13 11:47 0 322 推荐指数：
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OKR解读
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OKR的理解
OKR，目标+关键结果，和KPI关键不同点是KPI是自上而下的任务指派，OKR是自下而上的目标认领。 OKR会逐步流行起来，并在高水平的公司运作得比较好，我觉得这里有两层意思值得深思 1、OKR要求自己定目标，其实就是要求“自驱”，我想做什么，达成什么目标。自驱力是一个非常凶猛的力量 ...
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