用OKRs-E的理念提供不同岗位不同行业的OKR案例给大家，希望能为有困惑的人带来帮助。 一、公司OKR ...

《OKR工作法》中提到了一个创业故事，TeaBee，创业的目标是让喜欢喝茶的人喝到好茶。 创业初期作为首席执行官的汉娜和作为总裁的杰克就在将茶叶提供给餐厅还是餐厅供应商上产生了分歧，随后他们在投资人 ...

OKR是近年来的一个热点话题，这种目标管理法在谷歌体现了它非凡的价值，也因此被Facebook、Linkedin等公司所引用。从实践成功的案例看来，OKR确实是一种可以明确公司目标、促进公司发展的有价 ...

有朋友和我吐槽公司总是规划一个个振奋人心的目标，让大家对工作充满了热情。然而好的开头却缺少追踪反馈没有好的结尾，那些大家所渴望达成的目标随着时间的流逝便逐渐没有了音信，不再有人主动提起，团队成员迎来的 ...

卡普兰和诺顿在2005年发现，十分之九的组织未能执行其战略。 唐纳德·萨尔（Donald Sull）在2015年的研究中发现，有45％的中层管理人员甚至无法说出其组织的重中之重。这些中层经理 ...