ITIL中的故障管理和问题管理体系


故障管理

故障管理流程输入:

l 故障请求提交

l 故障单记录模板

l 故障单填写模板

l 故障分类规则

l 故障优先级确定规则

l 故障升级规则

l 故障处理时间规则

l 故障关闭规则

故障管理流程输出:

l 故障历史记录

l 故障分类汇总统计表

l 故障处理用户满意度

事故管理的指标:

l 一线支持解决的事故百分比

l 无升级的平均呼叫市场

l 分配错误的事故百分比

l 在目标时间内,按照优先级解决的事故百分比

l 二线支持平均响应时间

l 事故平均解决时间

l 充分分配的事故百分比

l 归类错误的事故百分比

l 绕过一线支持的呼叫百分比

l 客户满意度

l 服务请求呼叫百分比

l 一次解决正确的事故百分比(一次正确解决率)

l 主动解决的事故百分比

问题管理的目标:

​ 问题管理的主要目标是预防问题的产生及由此引发的故障,消除重复的出现的故障,并对不能预防的故障尽量减低其对业务的影响。

问题管理的价值:

提高IT服务的可用性

提高业务人员和IT人员的生产效率

减少无效的规避措施或修补措施的开支

减少在救火或解决重复故障方面的成本

有助于知识库的积累

故障管理VS问题管理

比较难度 故障管理 问题管理
根本目标 尽快回复服务,降低对业务的影响 查明根源,彻底解决
手段 应急措施或替代方案 永久性解决方案
关注的焦点 速度 质量(彻底性)
花费时间
优先级划分 根绝影响度和紧急度确定,侧重紧急度 根绝影响度和紧急度确定,侧重影响度
是否面相用户 面相用户 不面向用户
分类代码 二者可以共享相同的分类代码

问题管理输入:

l 故障历史记录

l 问题识别和确认规则

l 问题记录单模板

l IT基础架构,IT服务监控数据和报表

l IT服务绩效与SLA差距分析报告

问题管理输出:

l 问题根本原因

l 替代解决方案

l 永久性解决方案

l 变更请求(RFCs)

l 问题分类汇总报表

问题管理KPI主要内容举例

l 考察期内问题的总数量

l 服务级别协议时间内解决问题和问题数量和百分比

l 超出目标解决时间的问题数量和百分比

l 未解决问题数量和累计数和趋势

l 解决问题评价花费成本

l 重大问题的总数量

l 已知错误知识库中已知错误的数目

l 已知错误直属库准确率

l 主动问题排查率

l 通过已知错误解决的事故数量

l 问题管理提出的RFC数量


免责声明!

本站转载的文章为个人学习借鉴使用,本站对版权不负任何法律责任。如果侵犯了您的隐私权益,请联系本站邮箱yoyou2525@163.com删除。



 
粤ICP备18138465号  © 2018-2025 CODEPRJ.COM