PMI 所定義的項目時間管理過程被分為 6 個子過程，分別是定義活動，排列活動順序，估算活動資源，估算活動持續時間，制定項目進度計划和控制項目進度計划。這 6 個過程在項目過程中並不一定是順序進行的， ...

軟件項目風險是指在軟件開發過程中遇到的預算和進度等方面的問題以及這些問題對軟件項目的影響。軟件項目風險會影響項目計划的實現，如果項目風險變成現實，就有可能影響項目的進度，增加項目的成本 ...

為什么IT運維需要自動化？ 所謂IT運維管理的自動化是指通過將日常IT運維中大量的重復性工作，小到簡單的日常檢查、配置變更和軟件安裝，大到整個變更流程的組織調度，由過去的手工執行轉為自動化操作， ...

技術委員會的核心職責 組織人才相關 • 制定職級標准 - 能力框架：知識，技能，通用素質 - 職級標准：T2T3T4…P7P8P9… • 職級評審，對齊標准 • 高端招聘，對齊標准 • 校園招 ...

溝通中解決編碼和解碼過程中的偏差，需要了解影響溝通的重要因素之---- 人際溝通風格。不同的人說同樣的事會用不同的方式，原因是人們擁有不同的人際溝通風格。人際溝通風格可以簡化為四種類型： 理想型、實 ...

需求變更管理 范圍變更控制是指對有關項目范圍的變更實施控制。在這兒范圍變更就是需求變更。主要的過程輸出是范圍變更、糾正行動與教訓總結。再好的計划也不可能做到一成不變，因此變更是不要避 ...

軟件質量保證的實踐 常見的SQA的架構 我們持續演化，對於將軟件 QA 濃縮到所有開發任務完成后的測試階段的方法，它們的問題在於：會給團隊帶來巨大成本並將整個項目置於高風險之中。在測試階段， ...

項目管理-啟動與規划過程 項目管理-執行與啟動 今天先到這兒，希望對雲原生，技術領導力， 企業管理，系統架構設計與評估，團隊管理, 項目管理, 產品管管，團隊建設 有參考作用 , 您可能感興趣的 ...

體驗，把用戶體驗至上做成最重要的事情，所以我們要重視用戶、重視體驗。 技術，大數據的基礎，持續的加大在核心期上面的投入，讓技術成為拉動業務增長的引擎，只有一個公司在核心技術上超前於時代，才不會被這個 ...

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