團隊發展五個階段
團隊發展階段模型由五個階段組成： 組建期（Forming）、激盪期（Storming）、規范期（Norming）、執行期（Performing）和休整期（Adjourning），所有五個階段都是必須的、不可逾越的。團隊在成長、迎接挑戰、處理問題、發現方案、規划、處置結果等一系列經歷過程中必然 ...
原文：Scrum 團隊發展的 5 個階段
團隊發展的五個階段是什么 年，一位名叫布魯斯 塔克曼 Bruce Tuckman 的心理學家說，團隊會經歷 個發展階段：形成 Forming 風暴 Storming 規范 Norming 執行 Performing 和休會 Adjourning 。階段從小組第一次見面開始，直到項目結束。 塔克曼不僅有押韻的訣竅。 雖然，它確實讓各個階段更容易記住。 每個階段都被恰當地命名，並且在建立一個高效團隊方 ...
2021-11-11 16:08 0 977 推薦指數：
相關推薦
項目團隊發展經歷的幾個階段及其特點
項目團隊發展一般會經歷這么幾個階段: 形成、震盪、規范、發揮 形成(Forming)階段特點： 成員對工作和人際關系：高度焦慮狀態 成員的情緒特點:激動、希望、懷疑、焦急、懷疑 在心理上：極不穩定狀態 應對措施：明確整個團隊的方向、目標和任務；為每個人確定職責和角色 領導風格：指導型 ...
SCRUM團隊的三個角色
轉自：http://www.scrumcn.com/agile/scrum-knowledge-library/scrum.html#tab-id-5 Scrum團隊中包括三個角色，他們分別是產品負責人、開發團隊和 Scrum Master。 Scrum 團隊是自組織、跨職能的完整團隊。自組織 ...
SCRUM團隊的三個角色
轉自：http://www.scrumcn.com/agile/scrum-knowledge-library/scrum.html#tab-id-5 Scrum團隊中包括三個角色，他們分別是產品負責人、開發團隊和 Scrum Master。 Scrum 團隊是自組織、跨職能的完整團隊。自組織 ...
SCRUM團隊的三個角色
Scrum團隊中包括三個角色，他們分別是產品負責人、開發團隊和 Scrum Master。 Scrum 團隊是自組織、跨職能的完整團隊。自組織團隊決定如何最好地完成他們的工作,而不是由團隊外的其他人來指揮他 們。 跨職能的團隊擁有完成工作所需要的全部技能,不需要依賴團隊外部的人。Scrum ...
團隊轉型，Scrum與DevOps要如何取舍？
團隊在踐行敏捷的過程中，會有多種選擇：Scrum、XP、Kanban、Crystal、精益生產、規模化敏捷等，其中最流行的敏捷開發方法當屬Scrum。正因如此，大部分人對其產生了刻板印象：認為敏捷就是Scrum，實施敏捷就是套用Scrum方法。 而產生在敏捷之后的DevOps集文化理念、實踐 ...
看板與Scrum：哪個更適合你的團隊？
敏捷是理想型指標和原則，看板和Scrum是幫助團隊堅持敏捷原則並完成工作的基本框架。本文詳細介紹了在Scrum和看板之間做出選擇時要考慮的關鍵因素，以及如果我們無法做出決定時該怎么辦。 Scrum和看板實踐之間的區別很容易總結出，但這只是表面上的。雖然這兩種框架實踐起來不同，但原則基本相 ...
如何確定Scrum團隊的最佳規模？
無論你在小型創業公司工作還是在大公司的新產品線工作，當團隊人數越來越多時總會達到一個臨界點。盡早識別這個臨界點可以讓您的團隊避免進入低效階段。每個產品都是不同的，團隊合作也是如此。因此，拆分團隊也需要做一些反映團隊情況的決定。在做決定時有以下幾點需要考慮： 團隊不在一起工作時如何確保 ...