[原創]精益畫布（lean canvas）總結提煉 1、客戶群體 2、問題 3、解決方案 4、關鍵指標 5、獨特賣點 6、渠道 7、成本分析 8、收入分析 9、門檻優勢 ...

[原創]企業的生命周期總結提煉 　　企業生命周期，通常可以分為初創期、成長期、成熟期、衰退期等四個階段。 　　做企業一定要“順勢而為” ...

[原創]驗證需求（需求三角）總結提煉 1、所謂缺乏感，也就是我們常說的痛點或者剛需，來源於用戶的心理落差，這種落差可以從五個維度去分析，分別是任務、時間、關系、群體和角色。 2、所謂目標物，就是我們為了填補用戶或者消費者的缺乏感提供給他們的產品。從產品的角度來說，假設你對消費者的缺乏感診斷 ...

來子書本: <<商業模式新生代>>, 建議大屏投放分析, 或者打印下來分析 ...

。商業模式從未像今天這么高頻率地被人惦記。在中國當下這一波創業大潮中幾乎所有創業者都會被風險投資者這樣問道： ...

我們把商業模式涉及的9個關鍵構造塊整合在一個“商業模式畫布”中，每個構造塊對應畫布上的一個空格，通過向這些空格里填充相應的內容，描繪商業模式或設計新的商業模式。 客戶細分：用來描述一個企業想要接觸和服務的不同人群或組織。 我們正在為誰創造價值？ 誰是我們最重要的客戶 ...

一、什么是個人商業模式畫布 商業模式畫布也不僅僅只是應用到企業和組織，它同樣能夠被應用到個人。 個人的應用場景： 自我介紹、職業發展、工作匯報、工作總結、即時演講、找個對象、分析事物、個人影響力打造等等。 個人商業模式畫布的九個模塊： 客戶群體、價值服務、渠道通路 ...

一、早期（1958年）定義 商業智能描述了一系列的概念和方法，通過應用基於事實的支持系統來輔助商業決策的制定。 二、帆軟數據調研 帆軟數據應用研究院對770多家企業的1400多名從業人員進行了調研（雲圖結果如下） 三、企業 ...