,都存在項目管理問題,不過,實際生活與工作中,可能更多關注的事情本身,而對做好事情相關的組織、計划、控制等 ...
項目管理 Project Management :運用各種相關技能 方法和工具,為達到或超過項目相關方的要求和期望而進行的各種計划 組織 領導 控制等方面的活動。 對於一個項目管理開展工作來說,圍繞解決方案的 個必要的圖: 需求圖 首先列出客戶需求,最后進行分類。根據客戶的角色,清晰的描述客戶的需求,主要分為四個方面: 核心規則:模擬客戶的各種工作場景,設計相應的程序流程,再與對方多次確認,簡化流 ...
2021-09-10 09:55 0 181 推薦指數:
,都存在項目管理問題,不過,實際生活與工作中,可能更多關注的事情本身,而對做好事情相關的組織、計划、控制等 ...
項目管理的五個過程和九大知識領域 項目是為完成某一獨特的產品或服務所做的一次性努力。根 據這個定義,項目就具有了目標明確性、活動一次性及資源消耗性等特性。換句話說,具備前面三個主要特性的活動 ...
,都存在項目管理問題,不過,實際生活與工作中,可能更多關注的事情本身,而對做好事情相關的組織、計划、控制等 ...
項目管理五大過程組: 1、啟動過程組:獲得授權,定義一個新項目或現有項目的一個新階段,正式開始該項目或階段的一組過程。2、規划過程組:明確項目范圍,優化目標,為實現目標而制定行動方案的一組過程。3、執行過程組:完成項目管理計划中確定的工作以實現項目目標的一組過程。4、監控過程組:跟蹤、審查和調整項目 ...
首先,整體知識框架上來看。 橫向的,啟動、規划、執行、監控、收尾5大過程組;縱向的,有10大知識領域,對別對應PMBOK的4-13章。 然后,橫向按過程組過一遍。 在啟動過程組,需要做的事情是整合管理領域的4.1 制定項目章程和相關方管理領域的13.1 識別相關方過程。 可見啟動 ...
PMBOK五大過程組是什么? PMBOK五大過程組是:啟動過程、規划過程、執行過程、監控過程、收尾過程。 各用一句話概括項目管理知識體系五大過程組: 1、啟動過程組:作用是設定項目目標,讓項目團隊有事可做; 2、規划過程組:作用是制定工作路線,讓項目團隊“有法可依”; 3、執行過程組:作用 ...
五個過程組指的是: 啟動、規划、執行、監控、收尾 九大知識領域指的是: 整體、范圍、進度、成本、質量、人力資源、溝通、風險、采購 在5個過程組、9個知識領域內,分布着各個子過程組,PMBOK2004中有44個,到新版本的PMBOK2008調整為42個過程,我用下圖來進行描述 ...
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