小團隊管理的7個方法（第2章：工作安排）
2、工作安排 2.1 目標和計划 目標和計划是團隊保質保量完成工作的兩大關鍵要素 2.1.1 如何有效設定目標 SMART原則，VBA原則 抽象的目標、無法衡量的目標，與工作沒有管理的目標、不切實際的目標、沒有時間限制的目標都是無效目標 VBA：目標能夠創造的價值（Value ...
原文：小團隊管理的7個方法（第1章：知人善任）
知人善任 . 傳達善意 . . 下屬工作不達管理者預期，原因可能： 上級對下屬的預期不現實 下屬的工作資源決定無法完成工作 下屬個人能力達不到完成工作的條件 實用工具：連續問為什么，找到問題根源，從根本上解決問題 追問流程：問題 gt 為什么發生 gt A結論 gt 是否最終原因 gt 是 解決問題 gt 否 為什么發生 gt B 結論 gt 是否最終原因 gt 是 解決問題 gt 否 為什么發 ...
2021-04-18 20:16 0 944 推薦指數：
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