原文:敏捷 | 如何正確推進敏捷?

無論你的公司是在做敏捷轉型還是一開始就使用敏捷,在推進敏捷的過程中往往都碰到了很多的問題。今天和大家分享一下業界認可的正確推進敏捷的三個步驟:評估診斷 敏捷試點和大規模推廣。 相關閱讀: 如何正確理解敏捷 如何正確推進敏捷 如何填好推進的坑 如何做服務型Scrum Master 無處不在的敏捷思想 評估診斷 不管你是使用哪一種敏捷實踐方法 雖然大部分企業都是用的Scrum ,在推進的時候如果不了解 ...

2020-12-22 09:37 0 359 推薦指數:

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敏捷 | 如何正確理解敏捷

在過去的五年時間里,我所在的公司和團隊一直使用的都是敏捷開發模式,我也在2018年底獲取了Scrum聯盟的CSM認證,對於敏捷的理解也是從最初的感性認識到現在的理性認識。今天開始和你一起重新溫習敏捷,先來正確理解一下敏捷吧。 相關閱讀: (1)如何正確理解敏捷? (2)如何正確推進 ...

Mon Dec 21 21:58:00 CST 2020 0 594
敏捷估算撲克牌的正確玩法

敏捷估算撲克的使用方法多樣,可結合項目自身情況使用。其中離不開3個步驟: 1、分牌:為每名參與估算的成員分一組牌,每副牌可供4人估算使用; 2、講解:產品負責人為大家講解需要估算的任務,團隊成員可針對該任務進行討論並提出問題,對該任務有一定的了解; 3、估算:團隊每個成員同時出牌,代表 ...

Tue Jun 16 18:59:00 CST 2020 0 550
敏捷開發-到底什么是敏捷

更多請關注微信公眾號 SystemEngineeringLab 我們一直在談論敏捷、學習並實踐敏捷,在敏捷大爆發的今天,許多組織或團隊都聲稱是“敏捷的”,那么到底什么是 “敏捷” 呢 ?要回答這個問題,我們必須要要回歸到敏捷誕生的標志--敏捷宣言。 1. 敏捷的誕生 在2001年,17位 ...

Wed Jan 02 23:09:00 CST 2019 0 635
什么是敏捷?解讀敏捷

敏捷概述 2.1 可確定的工作與高度不確定的工作 項目工作包括可確定的工作與高度不確定的工作。可確定的工作項目具有明確 的流程,它們在以往類似的項目中被證明是行之有效的。在完成設計后制造汽車、 電器或建造住宅,這些都是可確定的工作的例子,其所涉及的生產領域和過程通常 都很好理解,並且執行 ...

Tue Feb 25 07:25:00 CST 2020 0 940
敏捷社區--敏捷與OKR

攜程敏捷總動員是由攜程技術管理中心(PMO)發起的敏捷項目管理線下主題沙龍活動(每2月一次),旨在和研發管理同行分享互聯網行業第一線的優秀敏捷實踐。 5月10日攜程敏捷總動員-OKR專場活動,攜程PMO團隊邀請了來自Worktile和攜程黃埔訓練營的兩位 ...

Wed Aug 14 21:55:00 CST 2019 0 482
神馬是敏捷?(4)——敏捷不能當飯吃

摘要: 敏捷不是靈丹妙葯,不能當飯吃!這是本系列文章最后一篇,我們將會談談敏捷對組織架構、團隊文化的要求,特別是對薪金待遇的要求!最后根據我的個人理解,給出我對敏捷的定義。 本文大綱: 1)部門設置惹得禍?2)強矩陣還是弱矩陣?3)敏捷對團隊文化的要求4)敏捷對薪金待遇的要求5)敏捷 ...

Thu Dec 05 00:55:00 CST 2013 19 1627
敏捷概述

以下敏捷系列博客均為在學習過程的的筆記,只作為學習使用,不用作其他用途,特此聲明。 一、什么是敏捷? 從本質上講,敏捷(Agile)並不是一種開發方法,而是一種理念。對於項目管理而言,敏捷是一個全新的術語,敏捷強調在軟件研發過程中持續性的根據用戶反饋和需求優先級來發布新版本,不斷進行迭代 ...

Tue Aug 31 21:47:00 CST 2021 0 223
敏捷 還是瀑布 敏捷優缺點

瀑布模型的特點(傳統的開發方式) 1)強調文檔 前一個階段的輸出就是下一個階段的輸入,文檔是個階段銜接的唯一信息。所以很多開發人員好象是在開發文檔,而不是開發軟件,因為要到開發的后期才可以看到 ...

Wed May 15 22:34:00 CST 2019 0 461
 
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