原文:如何打造優秀的遠程敏捷團隊(9步)

最近怎么樣 可怕。我的團隊很擔心,我們感到與世隔絕,並且我很難將我們重新團結在一起。 聽起來很有挑戰性。 它是。真的是這樣。我只是不了解我所了解的其他團隊之間的合作情況如何。 嗯,團隊其他成員的感覺如何 我認為我們每個人都感到同樣,沮喪和孤獨。 不需要這樣,讓我們 扭轉一下...... 通過經驗學習Scrum的核心。 作為一名活躍的敏捷Scrum顧問和專業Scrum培訓師,我一直在幫助眾多敏捷團 ...

2020-04-26 13:24 0 874 推薦指數:

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敏捷開發:承認別人的優秀

俗話說,文人相輕。我總覺得,技術人,也相輕。 從2018年8月換到現在的公司。 起初是表現過度,然后莽撞,到抱怨,到輕視別人,到現在的平復。 有時必須看清自己,更要承認別人。 表現過度 以為 ...

Tue Dec 10 08:16:00 CST 2019 67 3496
敏捷團隊的規范與准則

1.序言 打造一個金誠所至的敏捷團隊,需要大家自發的來遵守以及完善相應的規范。大家在自我約束的前提下,彼此之間互相影響,由下而上推動團隊的建設。所以規矩、准則應該是越少越好,通過良好的自我約束驅動團隊的成長。 在閱讀本文檔之前,假設你已經了解了敏捷開發(Scrum)的相關知識,若從未接 ...

Tue Jan 19 08:42:00 CST 2016 1 3821
敏捷測試團隊的測試流程

一、接到項目后,BA明確客戶的需求,必要時可以帶上測試經理、開發經理、測試員、開發員,出一份書面需求說明 二、測試人員初步學習→BA串講→測試人員提問題→BA給出回答→重新整理學習→測試人員 ...

Wed Jun 05 01:37:00 CST 2019 0 1160
如何確定敏捷是否適合你的團隊

為項目負責人及其團隊提供了一些獨特的優勢。我們之前將敏捷方法與傳統的瀑布流方法進行了比較。敏捷這種軟件開 ...

Wed May 22 18:19:00 CST 2019 1 572
如何衡量一個團隊敏捷程度

隨着敏捷開發方法越來越流行,如何衡量一個團隊敏捷程度變成了老板和經理們看重的一個東西,那么,我們如何衡量一個團隊敏捷程度呢?“守 破 離”源自於日本劍道學習方法,后發展到其他武術與其它行業。這是百度百科上的一句話,同樣,“守 破 離”也適用於敏捷的衡量標准,讓我們看看守破離在敏捷上的運用 ...

Mon Aug 15 09:11:00 CST 2016 0 1703
敏捷開發適合什么樣的團隊?

  敏捷的核心是相互信任與認可。這是我在公司成員面前分享經驗的時候的心得。太多團隊的失敗正是來源於這一點,因為不信任隊友,不願意放手,導致整個團隊分崩離析。  在海賊王中,路飛有一句話我記在心里:“我的確不會什么劍術,我不懂航海術,也不會做菜,也不會騙人,我相信沒有別人的幫助我就活不下去 ...

Mon Apr 10 23:45:00 CST 2017 0 1578
敏捷開發 團隊介紹和采訪

敏捷開發 團隊介紹和采訪 項目 內容 這個作業屬於哪個課程 2020春北航計算機學院軟件工程(羅傑 任健) 這個作業的要求在哪里 團隊作業-團隊介紹和采訪 團隊介紹 ...

Sun Mar 22 18:15:00 CST 2020 2 506
DevOps團隊敏捷開發流程

  近期根據我們DevOps開發團隊敏捷開發項目的實踐經驗,將完整流程整理如下,這份規程也不完全算是敏捷專屬的項目管理規程,主要是在結合我們公司實際的情況下編寫出來的,大家在實際過程中可以參考。 1. 目的   規范軟件產品開發項目管理過程,指導開展項目研發、管理等活動 ...

Tue Jul 28 01:38:00 CST 2020 0 625
 
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