SMART目標管理原則
SMART（Specific、Measurable、Achievable、Relevant、Time-bound），表示我們的目標必須是具體的、可衡量的、可實現的、和目標相關的、有時間限制的。 使用smart原則，有利於更加明確及高效的去實現目標，也提供了考核目標和考核標准，使考核 ...
原文：項目管理之SMART原則
學過項目管理的人大概都知道，PMP界有這么一個說法 everything is a project ，任何事情都是一個項目，所有事情都應該按照做項目的思維去考慮，去計划。包括生活 學習 工作等方面。 比如我們計划讀大學 考研 我們計划進BAT工作 我們計划一個全家出去旅游 都是項目 且需要明確的計划，否則就會毫無章法，最終有可能導致不是我們想得到的結果。 SMART原則就是幫助我們來明確我們項目中 ...
2020-03-17 08:10 0 717 推薦指數：
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【PMP】項目目標的SMART原則
詳細解讀 Specific 具體的 用具體的語言清楚的說明要達成的標准。 Measureable 可測量的 目標應該是明確的，而不是模糊的。應該有一組明確的數據，作為衡量是否達成目標的依據。 A ...
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Gitlab 和項目管理
組織架構 產品部 產品經理，產品專員 平面設計，UI/UE 開發部 軟件項目經理 開發組長（根據項目並行開發的產品線而定） 高級程序員，中級程序員，初級程序員 測試部 軟件測試經理 測試組長（根據並行測試的項目數量而定 ...