前言 每年金三銀四時節,總有很多同學會跳槽加入新的公司,來獲取職場或者物質上更好的發展空間和匯報。加入一家新的公司,對公司的一些流程規范、業務前景大多都有自己的期待。 但同時也會有困惑或 ...
一 我們難免需要離開一個圈子,加入一個陌生的集體。毋庸置疑,離開熟知的圈子,走向未知的圈子難免會產生許多畏懼甚至情怯,這都是人之常情,但不同的性格驅使我們會做出不同的決定。 外向者也並非時時刻刻外向,但他們習慣於把自己表現在更多陌生人面前,這使得他們總是看起來易於被人接受。 而內向者總是糾結於自己可能會犯錯,而失去了展示自我的機會。他們糾結於自己的小圈子,總是需要花特別長的時間才能真正融入集體。 ...
2019-12-28 22:43 2 1374 推薦指數:
前言 每年金三銀四時節,總有很多同學會跳槽加入新的公司,來獲取職場或者物質上更好的發展空間和匯報。加入一家新的公司,對公司的一些流程規范、業務前景大多都有自己的期待。 但同時也會有困惑或 ...
項目變動是免不了的,團隊領導離職或者調到其他項目都是很正常的。而新來的領導對整個團隊來說都是陌生的,特別是對適應了原團隊領導管理風格的老員工、骨干來說,心里落差可能會更大。那么新領導怎樣才能盡快融入到原團隊呢?我覺得有以下事項可以做: 1、讓原領導說說好話。新老領導會有一個交接期,期間 ...
title: 如何快速融入團隊並成為團隊核心(二)? 一 引言 事實上我們總是會認為那些所謂外向的人更容易融入集體,其實這是一個悖論。 對於大多數人來說,其實都是一樣的,當來到新集體時,總會感覺到莫名其妙的局促不安,這其中至少有50%的人內心的念頭大概都有過這樣的念頭: 我TM ...
一 引子 如何快速融入團隊,看似是個簡單的問題,其實並非如此。 有時取決於你的性格、有時取決於你的機會,有時取決於企業是否擁有開放的心態或那些擁有開放心態的伙伴,還有時取決於企業的願景、使命和價值觀,以及這些因素的綜合作用,同時也包括企業與你是否存在基因上的契合,或者企業文化本身,乃至企業 ...
一 感慨時間流逝,韶華易老似乎是我們與生俱來的焦慮,仿佛每當過年的時候總會感覺,呀,我這一年似乎什么都沒干呀。 你看,連孔子都說:逝者如斯夫,不舍晝夜。所以他老人家是不是也很焦慮。。 然而我們的 ...
一 引子 不知不覺這個系列已經開始第四篇的,其實我的原始意圖只是思考一下如果有幸加入一個新團隊,我們在思想和行動上該做哪些准備呢。不過隨着內容的逐漸發散,已經衍生成為“如何從加入團隊”到思考“如何讓團隊易於使人加入”的問題。 這其實首先是個組織建設的問題,表現出來就是“使命”、“願景 ...
的建立,讓團隊能夠快速的理解戰略,並從而在執行過程中為團隊帶來行之有效解決方案。並通過在一次又一次的執 ...