技術管理規划-如何規划團隊的架構
管理規划的4個要素 1.職能【清楚自己團隊的基本職責和使命】 2.目標【為團隊設定清晰的目標】 3.團隊【團隊的架構規划】 4.路徑 團隊目標 根據團隊目標去梳理團隊 團隊目標： 某個時間節點，團隊發展成什么狀態。 要點 說明 ...
原文：技術管理規划-如何設定團隊的目標
團隊管理規划有 個互相關聯的要素： 職能 目標 團隊 路徑 在未來的 個月， 個月， 年， 年， 年， 年中，你希望帶着你的團隊抵達一個什么樣的目的地，也就是團隊的目標。 更加清楚目標意味着什么，可不是讓團隊有事情干那么簡單 目標的意義 目標對團隊管理意味着什么 意義 說明 你和上級的訴求 希望收獲什么東西 資源的有效配置 資源投在有效的方向上 執行力 清晰的目標是高效執行力的必要條件 凝聚力 ...
2019-08-25 22:45 0 392 推薦指數：
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