什么是OKR? OKR全稱是Objectives and Key Results,即目標與關鍵成果法。 OKR是一套定義和跟蹤目標及其完成情況的管理工具和方法。1999年 Intel公司發明了這種方法,后來被 John Doerr推廣到Oracle、Google、LinkedIn等高 ...
什么是OKR OKR全稱是ObjectivesandKeyResults,即目標與關鍵成果法。 OKR是一套定義和跟蹤目標及其完成情況的管理工具和方法。 年Intel公司發明了這種方法,后來被JohnDoerr推廣到Oracle Google LinkedIn等高科技公司並逐步流傳開來,現在廣泛應用於各種以項目為主要經營單位的大小企業。 OKR的基本原則 OKR要是可量化的,要符合SMART原則 ...
2019-08-01 15:56 0 448 推薦指數:
什么是OKR? OKR全稱是Objectives and Key Results,即目標與關鍵成果法。 OKR是一套定義和跟蹤目標及其完成情況的管理工具和方法。1999年 Intel公司發明了這種方法,后來被 John Doerr推廣到Oracle、Google、LinkedIn等高 ...
這篇文章我們不談技術,聊點輕松的,那聊什么呢?聊一下最近很火的目標管理 OKR。不知道小伙伴你們的公司什么情況,我的公司今年開始推行 OKR,用了大半年的時間,感覺效果還不錯,上周六又參加了一天的復盤培訓會,剛好借此機會總結一下順便跟大家分享一下這個優秀的工具。 什么是 OKR OKRs ...
OKR 全稱是「目標和關鍵成果」(Objectives and Key Results)。它是Google在公司創立不足一年的時候,從Intel公司引入的目標管理系統,也常被認為是一套組織測評系統。 OKR到底是什么? OKR是為公司、團隊、個人量身定制,它也是公司、團隊或個人的工作指南 ...
1、定義 OKR就是Objectives and Key Results的簡稱,包括目標(Objectives)和關鍵結果(Key Results)兩個要素。 2、目的 就公司和團隊而言,OKR可以簡單易行的將團隊的戰略目標統一呈現出 ...
,功能全面輕量協作 實時同步,五分鍾讓團隊上手 思維導圖 多人在線編輯,激發團隊 ...
企業設置目標要適時、合理、可行,並且與員工的切身利益緊密相關,這將成為能否有效激勵員工為你打拼的關鍵。因此,如何正確設立目標是利用目標激勵員工的關鍵。根據《管理者必讀12篇》所示,為了使目標的設立與管理更為科學、合理,領導者應遵循以下幾條原則: 1.目標設置要具體明確 設立目標的目的是為了使 ...
的思維導圖,圖片縮放看不清,可以下載下來。 ...
17年10月下旬至11月,因團隊需要改變考核方式以及更好的服務業務,Q4將嘗試OKR的方式進行考核,故閱讀了此書,有些想法與筆記。 OKR定義:OKR是一套嚴密的思考框架和持續的紀律要求,旨在確保員工緊密協作,把精力聚焦在能促進組織成長的、可衡量的貢獻 ...