#讀后感# 《企業IT架構轉型之道-阿里巴巴中台戰略思想與架構實戰》鍾華(花名:古謙)編著,阿里巴巴中間件首席架構師,15年中間件領域行業經驗。 進入新公司第一天,領導就給了這本書,慚愧,剛看完... 一本推動“中台建設”指導性實戰用書,濃縮了10來年的經驗,從架構層面詳細敘述阿里共享業務 ...
一般來說服務能力包括兩個層次,一個是底層paas的能力,PaaS層結局大型架構在分布式 可靠性 可用性 容錯 監控以及運維層面上的通用需求 第二個層次是業務能力,業務能力提供雲化的核心業務支撐能力,這層能力建設的好壞,直接決定了能否真正支持上層業務達到敏捷 穩定 高效。 . 淘寶的共享中心概貌 用戶中心 商品中心 商品描述能力:商品的描述數據模型:類目屬性體系 spu sku等 商品存儲模型:商 ...
2018-11-22 22:05 0 767 推薦指數:
#讀后感# 《企業IT架構轉型之道-阿里巴巴中台戰略思想與架構實戰》鍾華(花名:古謙)編著,阿里巴巴中間件首席架構師,15年中間件領域行業經驗。 進入新公司第一天,領導就給了這本書,慚愧,剛看完... 一本推動“中台建設”指導性實戰用書,濃縮了10來年的經驗,從架構層面詳細敘述阿里共享業務 ...
2.1、回歸SOA的本質-服務重用 SOA理念的核心價值:松耦合的服務帶來業務的復用,通過服務的編排助力業務的快速響應和創新。 現有模式多是煙囪式結合 ESB 企業總線打通不同系統間的交互。 2.2、服務需要不斷的業務滋養 煙囪式系統方式以及SOA項目制的建設方式會導致現有 ...
一、什么是業務中台 概念來自於阿里,介於前台和后台(此后台指的是雲計算、數據庫、消息隊列、緩存等基礎服務) 采用共享式架構設計解決以往煙囪式架構設計的資源浪費、重復造輪、試錯成本高的問題 阿里的中台架構: 二、業務中台的好處 傳統煙囪式架構的缺點: 項目制下 ...
1 出發點:企業IT系統建設普遍面臨的問題和處境 很多企業面臨的問題和處境: 『煙囪式』系統建設模式。 當業務部門提出業務需求,信息中心部門進行系統集成商的招投標,再進入到需求收集、需求分析、開發、測試、上線的項目周期中。某種程度上,每個新系統的上線都預示着一座新的煙囪矗立而成 ...
此文是我閱讀《企業IT架構轉型之道》一書的學習筆記,所有內容出自鍾華老師的這本書。 零、為何讀《企業IT架構轉型之道》 在加入X公司后,開始了微服務架構的實踐,也開始了共享平台服務的建設,在這方面阿里巴巴的中台戰略是一個較好的參考。於是,領導就贈了這么一本《企業IT架構轉型之道》給我,希望 ...
業務統一數據中心,提供數據存儲服務;服務層由不同功能的微服務組成,為企業級應用提供業務邏輯處理、數據共享 ...
中台戰略設計的思想參考這篇文章: 阿里中台設計: https://www.toutiao.com/a6788740091310244366/?tt_from=mobile_qq&utm_campaign=client_share×tamp=1580795254& ...
阿里巴巴管理的“三板斧”(必讀好文) 《三板斧:阿里巴巴的管理之道》讀書筆記 ...