原文:002-讀書筆記-企業IT架構轉型之道-阿里巴巴中台戰略思想與架構實戰-第二章 構建業務中台的基礎-共享服務體系簡介

. 回歸SOA的本質 服務重用 SOA理念的核心價值:松耦合的服務帶來業務的復用,通過服務的編排助力業務的快速響應和創新。 現有模式多是煙囪式結合 ESB 企業總線打通不同系統間的交互。 . 服務需要不斷的業務滋養 煙囪式系統方式以及SOA項目制的建設方式會導致現有系統弊端。 服務所需的滋養是來自新的業務的不斷進行服務的接入。 . 共享服務體系是培育業務創新的土壤 業務校驗保障平台:使用業務規則 ...

2018-11-20 10:01 0 625 推薦指數:

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004-讀書筆記-企業IT架構轉型之道-阿里巴巴中戰略思想架構實戰-共享服務中心建設原則

  一般來說服務能力包括兩個層次,一個是底層paas的能力,PaaS層結局大型架構在分布式、可靠性、可用性、容錯、監控以及運維層面上的通用需求;第二個層次是業務能力,業務能力提供雲化的核心業務支撐能力,這層能力建設的好壞,直接決定了能否真正支持上層業務達到敏捷、穩定、高效。 1.1、淘寶的共享 ...

Fri Nov 23 06:05:00 CST 2018 0 767
讀書筆記:《企業IT架構轉型之道-阿里巴巴中戰略思想架構實戰

#讀后感# 《企業IT架構轉型之道-阿里巴巴中戰略思想架構實戰》鍾華(花名:古謙)編著,阿里巴巴中間件首席架構師,15年間件領域行業經驗。 進入新公司第一天,領導就給了這本書,慚愧,剛看完... 一本推動“建設”指導性實戰用書,濃縮了10來年的經驗,從架構層面詳細敘述阿里共享業務 ...

Mon Jul 06 05:38:00 CST 2020 0 538
企業IT架構轉型之道阿里巴巴中戰略思想架構實戰》-總結

一、什么是業務 概念來自於阿里,介於前台和后台(此后台指的是雲計算、數據庫、消息隊列、緩存等基礎服務) 采用共享架構設計解決以往煙囪式架構設計的資源浪費、重復造輪、試錯成本高的問題 阿里架構: 二、業務的好處 傳統煙囪式架構的缺點: 項目制下 ...

Sat Sep 22 00:04:00 CST 2018 0 8527
阿里戰略企業IT架構轉型之道

此文是我閱讀《企業IT架構轉型之道》一書的學習筆記,所有內容出自鍾華老師的這本書。 零、為何讀《企業IT架構轉型之道》   在加入X公司后,開始了微服務架構的實踐,也開始了共享平台服務的建設,在這方面阿里巴巴戰略是一個較好的參考。於是,領導就贈了這么一本《企業IT架構轉型之道》給我,希望 ...

Thu May 16 06:42:00 CST 2019 9 8080
企業IT架構轉型之道讀書筆記

1 出發點:企業IT系統建設普遍面臨的問題和處境 很多企業面臨的問題和處境: 『煙囪式』系統建設模式。 當業務部門提出業務需求,信息中心部門進行系統集成商的招投標,再進入到需求收集、需求分析、開發、測試、上線的項目周期中。某種程度上,每個新系統的上線都預示着一座新的煙囪矗立而成 ...

Thu Oct 11 04:57:00 CST 2018 1 8460
企業架構設計之中設計和最新戰略思想

戰略設計的思想參考這篇文章: 阿里設計: https://www.toutiao.com/a6788740091310244366/?tt_from=mobile_qq&utm_campaign=client_share&timestamp=1580795254& ...

Wed Feb 05 21:50:00 CST 2020 0 673
大話二:的本質-SOA,ESB與共享服務體系

雖然是個新概念,但是它的本質還是SOA,即面向服務架構,SOA是一種粗粒度、松耦合服務架構服務之間通過簡單、精確定義的接口進行通訊,這與程序設計里的高內聚、松耦合原則一致。 而提到SOA,就不得不提ESB,ESB就是為SOA而生的,全稱Enterprise Service Bus,即企業 ...

Mon May 10 18:22:00 CST 2021 0 991
業務、數據和組織:阿里巴巴不只是技術戰略

馬爸爸果斷地掀起了戰事 2019年被稱為“元年”,部分企業初嘗甜頭。各大機構“你方唱罷我登場”,爭相加入這場“馬爸爸掀起的戰事”。 繼“雲計算”和“新零售”之后,阿里巴巴又一次成為“”概念的提出者和先行者,阿里提出“新零售”的時候仍然通過盒馬試水新場景,雖然盒馬剛剛 ...

Sat Jun 29 01:35:00 CST 2019 0 1303
 
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