a. 介紹小組新加入的成員，Ta擔任的角色。 梁林：測試 b. 討論是否需要更換團隊的PM。 郭余晟：做為項目的pm，必須對本次實驗的對象微信記賬小程序進行有效的管理，在這次工作分工的最開始，還 ...

1、站立式會議 提供當天站立式會議照片一張 2、每個人的工作 （有work item 的ID），並將其記錄在碼雲項目管理中： 昨天已完成的工作。 祁澤文：實現了統計的基本按鈕 ...

一、Daily Scrum Meeting照片 二、今天沖刺情況反饋 今天是Alpha階段敏捷沖刺的最后一天，今天我們將對這一階段的任務進行掃尾工作，我們打算完成之前設想的程序的所有功能，包括主界面設計，徹底完成計算模塊，服務器隨機生成題目等等，這些任務完成后這個程序的主體部分 ...

每日任務 1.本次會議為第二次 Meeting會議； 2.本次會議在下午3:30，在禹州3樓，召開本次會議為25分鍾； 3.本次會議的主要內容： 團隊成員 已完 ...

1.9--652： 軟件名： 炸彈人 炸彈人是我們兒時的回憶，這款軟件是基於Cocos2dx平台開發安卓端手機游戲，現在只開發出pc端的游戲，但是在人物死亡與退出時無法進行。。。但是我認 ...

攜程敏捷總動員是由攜程技術管理中心（PMO）發起的敏捷項目管理線下主題沙龍活動（每2月一次），旨在和研發管理同行分享互聯網行業第一線的優秀敏捷實踐。 5月10日攜程敏捷總動員-OKR專場活動，攜程PMO團隊邀請了來自Worktile和攜程黃埔訓練營的兩位 ...

摘要： 敏捷不是靈丹妙葯，不能當飯吃！這是本系列文章最后一篇，我們將會談談敏捷對組織架構、團隊文化的要求，特別是對薪金待遇的要求！最后根據我的個人理解，給出我對敏捷的定義。 本文大綱： 1）部門設置惹得禍？2）強矩陣還是弱矩陣？3）敏捷對團隊文化的要求4）敏捷對薪金待遇的要求5）敏捷 ...

無論你的公司是在做敏捷轉型還是一開始就使用敏捷，在推進敏捷的過程中往往都碰到了很多的問題。今天和大家分享一下業界認可的正確推進敏捷的三個步驟：評估診斷、敏捷試點和大規模推廣。 相關閱讀： （1）如何正確理解敏捷？ （2）如何正確推進敏捷？ （3）如何填好推進的坑 ...