PMBOK 項目管理 九大知識領域和五大流程 PMI Project Management Institute。PMI 是世界上最大的非盈利機構，是項目管理領域的領導者。PMI制定項目管理行業標准，帶領項目管理的研究並提供項目管理的培訓，證書，還有一些加強提搞項目管理 ...

PMBOK五大過程組是：啟動過程、規划過程、執行過程、監控過程、收尾過程。 各用一句話概括項目管理知識體系五大過程組： 1、啟動過程組：作用是設定項目目標，讓項目團隊有事可做； 2、規划過程組：作用是制定工作路線，讓項目團隊“有法可依 ...

項目管理五大過程組： 1、啟動過程組：獲得授權，定義一個新項目或現有項目的一個新階段，正式開始該項目或階段的一組過程。2、規划過程組：明確項目范圍，優化目標，為實現目標而制定行動方案的一組過程。3、執行過程組：完成項目管理計划中確定的工作以實現項目目標的一組過程。4、監控過程組：跟蹤、審查 ...

五大過程組和十大知識領域表格圖如下： （1）五大過程組 項目管理的五大過程組分為：啟動過程——規划過程——執行過程——監控過程——收尾過程。如下圖所示： 五大過程組之間的相互關系如下圖所示： （2）十大知識領域 項目管理的十大知識領域分為：整合管理、范圍管理、時間管理、成本管理 ...

項目管理（Project Management）：運用各種相關技能、方法和工具，為達到或超過項目相關方的要求和期望而進行的各種計划、組織、領導、控制等方面的活動。 對於一個項目管理開展工作來說，圍繞解決方案的5個必要的圖： 1、需求圖 首先列出客戶需求，最后進行分類。根據客戶的角色，清晰 ...

，都存在項目管理問題，不過，實際生活與工作中，可能更多關注的事情本身，而對做好事情相關的組織、計划、控制等 ...

項目管理的五個過程和九大知識領域 　　 項目是為完成某一獨特的產品或服務所做的一次性努力。根 據這個定義，項目就具有了目標明確性、活動一次性及資源消耗性等特性。換句話說，具備前面三個主要特性的活動 ...

，都存在項目管理問題，不過，實際生活與工作中，可能更多關注的事情本身，而對做好事情相關的組織、計划、控制等 ...