原文:項目管理-Kick OFF 簡稱KO

KO的內容包括以下幾個過程: 項目背景 我們項目在哪里 說過去,做項目之前的 悲慘境地 ,明確問題根源在哪里,明白為什么要做這個項目。 項目意義 目的與目標 我們項目去哪里 說將來,項目完成之后的美好前景,解決那些問題就算成功,達到什么樣的效果就算完成,讓聽眾知道終點在哪里。 需求和功能點概述 我們怎么做 說現狀,說問題,具體用什么方法促使 過去 到 將來 的轉變。講解方法和任務概況,讓聽眾為終極 ...

2016-10-10 15:19 0 4070 推薦指數:

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項目啟動會(project initiating meeting)與項目開工會(kick-off meeting)區別

一、項目啟動會initiating meeting 召開時間:是啟動階段結束時召開的會議; 主要任務:發布項目章程,並任命項目經理,賦予項目經理動用組織資源的權力; 注意事項: (1)會議召開前已經對干系人進行了識別,已經有了干系人登記冊與干系人管理策略。此時應當讓各方干系人進行 ...

Thu Aug 22 07:00:00 CST 2019 0 2897
(一)什么是項目?什么是項目管理

一、項目   簡單來說:項目就是在既定的資源和要求的約束下,為實現某種目的而相互聯系的一次性工作任務。   項目的7個基本特征:   1.明確的目標     其結果只可能是一種期望的產品,也可能是一種所希望得到的服務。   2.獨特的性質     每一個項目都是唯一的。   3.資源 ...

Tue Dec 16 18:21:00 CST 2014 0 6342
項目管理小記

軟件項目項目管理從個人經驗來看是一項是主要靠經驗的積累,所以看到軟件工程的碩士研究生的招生的時候就好奇能從書本上學習到什么? 在學習項目管理的路上,我覺得自己是幸運的,因為我跟着老前輩們學習到很多珍貴的經驗,書本上一般會面面俱到,它不會告訴你哪些重要的,哪些是不重要的,在遇到各種矛盾是如何權衡 ...

Sat Oct 22 00:42:00 CST 2016 3 1025
項目管理(三)展望

終於可以寫一遍輕松一點的博客了。就真的隨筆了…… 分布式 我現在正在家里,穿着睡衣,躺在床上,打着呵欠,努力碼字中……順便上點班。嗯,是的,所謂的“在家辦公”,舒服啊,O(∩_∩)O ...

Fri Nov 13 05:54:00 CST 2015 10 2964
Gitlab 和項目管理

組織架構 產品部 產品經理,產品專員 平面設計,UI/UE 開發部 軟件項目經理 開發組長(根據項目並行開發的產品線而定) 高級程序員,中級程序員,初級程序員 測試部 軟件測試經理 測試組長(根據並行測試的項目數量而定 ...

Sun Jan 09 05:36:00 CST 2022 0 835
軟件項目管理

第一章 軟件項目管理基本概念 項目定義 項目(Project)是為了創造一個唯一的產品或提供一 個唯一的服務而進行的臨時性的努力。 項目的特征 有明確的目標 項目之間的活動具有相關性 限定的周期 有獨特性 資源成本的約束性 項目的不確定性 項目管理 ...

Thu Jul 09 02:08:00 CST 2020 0 938
gitlab 之 項目管理

首先git是什么?   Git是一款免費、開源的分布式版本控制系統,用於敏捷高效地處理任何或小或大的項目。Git的讀音為/gɪt/。   Git是一個開源的分布式版本控制系統,可以有效、高速的處理從很小到非常大的項目版本管理。Git 是 Linus Torvalds 為了幫助 ...

Sat Nov 25 07:01:00 CST 2017 0 2627
項目管理的難點

一、項目管理的難點 需求多變、范圍蔓延 估算不准,工期緊張 成本有限,預算緊張 壓抑的團隊 質量太差,返工頻繁 難搞的各方 二、影響項目的因素 范圍 成本 進度   客戶的要求,要多,要快,要省,要好 質量 資源 風險 ...

Sun Dec 13 08:51:00 CST 2020 0 606
 
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