領導力的5個層次-領袖特質 ---領導力的最高成就在於努力促使其它領導者邁向第四層次個人發展 一、 前言 很少有人能最終達到第五層次,因為這一層次不僅是基於其它四個層次,同時需要高水平的技能和天分。第五層次的領導者需要做的是把其他領導者提升到第四層次,這需要付出很多努力 ...
什么是領導梯隊 一個企業從小到大,需要跨越多個階段,以一個現實的例子來簡單描述一下這個跨越。剛建立的創業團隊,首要的任務是尋找市場 產品快速迭代 尋求資本合作,整個團隊可能少的話 個人,多的十來個,研發負責人既是程序員,也是項目 或產品 經理 CTO 公司最高領導帶領幾個銷售就准備開拓國內市場了,時不時地還要參加各種路演。很幸運,這家初創公司由於之前在醫療信息領域的積累,很輕松的拿到了第一筆投資 ...
2016-06-28 09:36 0 1828 推薦指數:
領導力的5個層次-領袖特質 ---領導力的最高成就在於努力促使其它領導者邁向第四層次個人發展 一、 前言 很少有人能最終達到第五層次,因為這一層次不僅是基於其它四個層次,同時需要高水平的技能和天分。第五層次的領導者需要做的是把其他領導者提升到第四層次,這需要付出很多努力 ...
領導力的5個層次-職位 ---你已經踏上了培養領導力的征程 一、 前言 傳統意義上的領導力征途都是從領導職位開始的,職位是領導力提升之旅的起點,也是領導力建立與發展的最低層次與牢固基石。真正的影響力必須以此為基礎。 二、 職位的積極方面 ...
領導力的5個層次-個人發展 ---立人者方能立已 一、 前言 第三層次領導力的重點在於個體與團隊的生產力,要想獲得能夠領導精英的較高領導力,領導者必須實現從生產者到培養者的轉變。 第四層次上的優秀領導者投資時間、精力、金錢和思想,來培養其它領導者。他們觀察每一個 ...
精益IT組織 未來的組織將專注於同行業的產品或業務流——其他的一切,包括專家和管理者在內,都是為了讓一線工作人員可以第一時間就做好,而又不會遇到任何麻煩。最大的制約不是技術;真正的挑戰 ...
西方人喜歡把事情做成:第一步第二步第三步,領導力也可以做成第一步第二步第三步。 布置任務說5遍 第一遍 復制一遍 目的是什么? 有可能會發生什么事情? 如果讓你自己做你會怎么做? 員工的執行力來自於領導的領導力 用怕來驅動團隊=管理; 用尊重和信任來驅動團隊=領導(游戲 ...
這本書是樊登老師寫的,在看這本書前,聽過這本書的語音講解、樊登老師內部 3 天的領導力培訓以及低風險創業的培訓,大概對書里的內容已經有了初步的了解,也非常認可里面的一些理論實踐,所以就花點時間去看。 看書的過程,和以往的不一樣。以前看書,特別是技術書,我喜歡在電腦上看,因為可以邊看邊做筆記 ...
2015年閱讀書籍分享[上] blog 前言:最近購了個kindle,瘋狂的看了幾本非技術類相關的書籍,感覺不錯,結合以前感覺不錯的書分享一下。分享的初衷還是推薦大家跳出技術的視角,用一種符合價值觀或哲學平衡角度的來看待當前的一切。更重 ...
微信群組隊、分享 微信讀書一直以其強大的書庫資源深受大家喜愛,作為一名計算機專業學生,我會毫不吝嗇地給予我所有贊美。從貴的一塌糊塗的花書《深度學習》到最新版本的《利用Python進行數據分析(第二版)》,再到面試必備刷題書籍《劍指Offer》等等工具書,一應俱全。比在網上找到的各種掃描版看起 ...