成為一個小的管理者
成為一個小的管理者 一、分解任務 二、協調工作和人員之間關系 三、代碼檢查 四、解決問題 對於入職場沒幾年的人來說，管理一個團隊的機會比較少，大多是會有一個老大來管理自己，但是管理的能力確實我們需要好好的學習。對於程序員來說，逐漸的一部分的精力會花費到管理上來，不管自 ...
原文：成為管理者---對組織的貢獻
很多人常常有這樣的情緒，總是覺得組織或者上司虧待了他們。 或者是懷才不遇，其實這是個人的偏見。 一位知識工作者，他的 表現 是由，他個人的貢獻而定的。 .概述 所謂貢獻，主要表現在以下三方面： 自己的工作，工作內容，水准，以及影響。 自己與他人的關系，上司，同事，下屬的關系。 各項管理手段的運用，比如會議 amp 報告等。 絕大部分人，不能很好的做到這些，是因為他們不是以貢獻為最高標准。 一個人的 ...
2016-06-03 14:22 0 2948 推薦指數：
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卓有成效的管理者 - 書摘
推薦序一 享譽世界的“現代管理學之父”彼得·德魯克先生自認為，雖然他因為創建了現代管理學而廣為人知，但他其實是一名社會生態學者，他真正關心的是個人在社會環境中的生存狀況，管理則是新出現的用來改善社會和人生的工具。 德魯克深知人性是不完美的，因此人所創造的一切事物，包括人設計的社會也不可能完美 ...