力量型的領導在工作中主要是目標主導的,即干任何事情都帶有目的性,往往沒有耐心等待下級一點點的分析或者查看一大堆數據,天生領導,性情煩躁,強調價值,輕細節。因為很有力量,說話都比較直接,好像沒有同情心似的。所以跟這種上級溝通的時候一定要注重結果才能形成有效溝通。 ...
非常多程序猿總以為自己技術非常牛自倨,不太重視與領導溝通。也不太注重匯報的方式,給領導匯報總不能讓領導愜意,特別是做到項目經理后,可能會感覺到匯報非常難弄,總也說不到點子上,不知道匯報如何措辭寫才干讓領導看了愜意。事實上匯報也是一門技術,須要學習才干掌握,即便是措辭。也非常有技術含量。這里分享對匯報的幾個專用詞的理解,肯定會有朋友驚呼中學語文沒有學好: 批閱:審查閱讀。如,批閱制定的方案 批閱各 ...
2016-01-14 08:56 0 183721 推薦指數:
力量型的領導在工作中主要是目標主導的,即干任何事情都帶有目的性,往往沒有耐心等待下級一點點的分析或者查看一大堆數據,天生領導,性情煩躁,強調價值,輕細節。因為很有力量,說話都比較直接,好像沒有同情心似的。所以跟這種上級溝通的時候一定要注重結果才能形成有效溝通。 ...
項目總結匯報 源代碼github地址:https://github.com/0x42bd82a1/codeSTG 項目:下載地址 ...
如果有一天領導叫你匯報一下項目狀況,你會怎樣來回答呢?在項目匯報方面,我總結有三種類型的項目經理,看看你是屬於哪一種: 第一種,報喜不報憂。這種項目經理就像和珅一樣圓滑,傳達給領導的永遠是好消息:進展總是順利的,團隊一定是和諧的,客戶必定是滿意的,天下永遠是太平的,仿佛天氣永遠是晴空萬里,永遠 ...
來高登世德(武漢)實習已接近兩個月,昨天負責帶我們的小哥哥(鋒哥)要我們寫一下工作匯報,本來打算像在學校寫報告那樣虛以委蛇、應付了事的,但忽然心血來潮,決定寫點東西。 先介紹一下基本情況,筆者出身河南農村,目前在武漢一所不知名高校讀大三,專業是測控技術與儀器。可能多數同學都沒聽過這個專業 ...
作業描述 詳情 這個作業屬於哪個課程 班級鏈接 這個作業要求在哪里 作業要求 ...
匯報屬於構建構建團隊信息通道中的一環,也是必要的一環,1V1、項目匯報、部門月會都屬於匯報的一種,前面有文章做了全局信息通道的概述:新晉總監生存指南終章——構建團隊信息通道 而在具體的時候依舊會有很多問題,這里還是以一個case開始。 關於向上匯報 最近出了一個case,一個leader ...
我做的項目是:基於Android應用《玩轉英語》 婁老師,我會用我的方式按照軟件工程的五個階段:需 ...