第一項任務：團隊組建及項目啟動 （張瑞負責） 齊工合伙人 組長：張瑞（計科高職13-3）201303014091 博客地址http://www.cnblogs.com/zhangrui128/ 成員:李香（計科高職13-3）201303014089 博客地址http ...

團隊組成： 組長：曹陽（普通代碼編寫） 組員：李維（核心代碼負責人），郭宇（普通代碼編寫），康佳（普通代碼編寫），張國偉（普通代碼編寫） 團隊成員績效評估方法 每人按分配的任務的重要性確定每人的工作重要性，每人負責編寫自己負責的代碼部分，按完成成度計算績效。 在團隊 ...

從項目目標屬性出發，應從開發質量和項目工時兩個層面設計考核指標體系。析，“績效的績效管理可以達到戰略目的、管理目的及開發目的”。目前在IT業界，一些應用較好的考核體系也正逐漸顯現出來。 以一成功IT企業為例，其考核體系分為兩部分，項目考核為員工日常工作考核，根據項目周期進行考核 ...

Fighting團隊成員： 團隊博客http://www.cnblogs.com/qinyunpanchenxi/ 組長：徐敏　　　　計科（高職）13-3　　　201303014102 github地址 https://github.com/xumin1994 ...

這次課程設計中，我們小組選擇了相對來說比較熟悉的圖書管理系統。目的是制定一套更為合理，有效， 規范和實用的圖書管理系統，以便對圖書進行集中統一的管理。 （1）團隊成員及分工 組長：張斌負責測試與調試和運行及總結 組員：呂志浩負責團隊組建及項目啟動和需求分析 ...

新項目開啟了，必不可少的就是團隊成員了，沒人誰干活呢。一個新的項目團隊成員如果從0組建需要考慮哪些因素流程又是如何呢，下面是個人的一些經驗和實戰經歷，歡迎各位指導糾正 1、確認項目需求、項目預算，提煉項目核心技術 2、根據項目需求及預算形成團隊建設需求文檔 3、團隊建設需求文檔主要包括：背景 ...

第一項任務：團隊組建及項目啟動 （胡如姣負責） 竄吧 妮兒 團隊博客地址http://www.cnblogs.com/haoiimeng/ 組長：郝麗夢（計科高職13-3）201303014081 http://www.cnblogs.com/haoiimeng/ 成員:胡如姣（計科高職13-3 ...

前端的職能在互聯網公司已經成為相對獨立的一個模塊，前端團隊自然也需要及時進行合適的自身定位和團隊建設。如何去評估一個前端團隊的價值，去了解一個團隊到底能做什么，可以先從以下幾點分析。 1. 前端團隊中有幾種人： 前端技術人員從技術方向上分為兩種：關注 ...