一、了解自己的組員提高團隊的開發效率，一個很重要的點是合理分配任務。怎么做到合理的分配任務呢？一個團隊的成員是不一樣的，每個成員擅長的點是不一樣的。作為組長，要能夠了解到每個組員擅長的地方在哪，根據他們的優勢全排任務。這也是為什么一個團隊最開始的時候都需要磨合，組員之間需要磨合，組員和組長之間 ...

； 4.初級項目經理，能帶領10人一下的團隊； 5.中級項目經理，能帶領20人左右的團隊； 6.高級項 ...

我在阿里雲開發者社區上看到了58集團技術VP大佬沈劍關於如何帶領技術團隊作戰的一個直播分享，因此在站地鐵的上下班路上學習完了整個錄播視頻，整理總結下此文作為學習筆記，分享與你且希望對你也有所幫助！ 1 適用對象 作為技術人，在工作多年之后一般大部分都會成為管理者，有的甚至會成為VP、CTO ...

新的機會 有一天，你的老板找到你，他說你這段時間的表現都非常不錯，我很欣賞你，正好呢，另外一個團隊需要一個頭，於是他決定把你提拔為那個團隊的項目經理。這時的你可能會這么想，我將屌絲逆襲迎娶白富美。 如果你，正在經歷這種轉變，從自我驅動到帶領團隊這么一個過渡階段，那么恭喜你已經成功的，走過 ...

一個優秀的領導人，應該遵循什么樣的准則，才能夠帶領好團隊，感召下屬，激發他們成長和努力工作？在我們IT行業也是一樣的, 做為技術領導，您是否如下特質： 1. 無私之心帶動眾人 調動人積極性的原動力只有一個，就是公平無私。所謂無私，就是沒有謀取自己私利的企圖心，不是依照自己個人的好惡 ...

種瓜得瓜，種豆得豆。你為團隊付出多少，你就能得到多少。 如何領導團隊與管理團隊？ 先談一個底層邏輯， ...

⬇️ 點擊“下方鏈接”，提升測試核心競爭力！ >>更多技術文章分享和免費資料領取原文鏈接 前些天有位學員找到我，問：“面試官問我怎么才能帶好團隊，這個問題我要怎么回答呢？“。相信大部分同學在面試過程中也都遇到過類似的情況吧？那么我們今天就聊一下這個問題，在團隊管理中，要怎么做才能帶 ...

　　這里說的開發規范分成目錄規范，項目和包名的命名規范，類，方法，變量和常量的命名規范這幾種。 目錄規范 　　目錄規范——在開發中整體文件夾組織結構。 Requirement——需求文檔文件夾 Design——設計文檔文件夾 Test——集成測試，系統測試，測試報告，測試清單 ...