原文:神馬是敏捷?(3)——敏捷在中國的水土不服

摘要: 實踐過敏捷的朋友可能會有這樣的感概: 敏捷太理想了 敏捷對人的要求太高了 說得太對了 我們不能照搬敏捷,要實踐敏捷,首先需要直接面對和解決敏捷在中國的水土不服問題 本文大綱: .鬼佬講敏捷 神仙談理想 .中國項目的超典型案例:打折信息網 .兩大限死,兩不確定 .如何應對 兩大限死,兩不確定 .中國軟件研發人員的 可愛 特點 本文是系列文章的第 篇,如果還沒有看過前面的文章,建議先看看 第一 ...

2013-12-02 23:51 36 3367 推薦指數:

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神馬敏捷?(4)——敏捷不能當飯吃

摘要: 敏捷不是靈丹妙葯,不能當飯吃!這是本系列文章最后一篇,我們將會談談敏捷對組織架構、團隊文化的要求,特別是對薪金待遇的要求!最后根據我的個人理解,給出我對敏捷的定義。 本文大綱: 1)部門設置惹得禍?2)強矩陣還是弱矩陣?3)敏捷對團隊文化的要求4)敏捷對薪金待遇的要求5)敏捷 ...

Thu Dec 05 00:55:00 CST 2013 19 1627
神馬敏捷?(1)——敏捷的“官方”定義

摘要 某年會上我作為“磚家”和其他專家一起被擺上台,有人問了一個問題:什么是敏捷?這個問題很難回答,當時我用四個字回答:簡單有效。人家一聽,這不是大忽悠嘛!本系列文章將會分幾篇文章為你分享什么是敏捷敏捷的“官方”定義,敏捷流程框架及最佳實踐,敏捷中國面臨的挑戰,實踐敏捷所需要的土壤,最后給出 ...

Sat Nov 30 06:34:00 CST 2013 3 2042
敏捷 | 如何正確推進敏捷

無論你的公司是在做敏捷轉型還是一開始就使用敏捷,在推進敏捷的過程中往往都碰到了很多的問題。今天和大家分享一下業界認可的正確推進敏捷的三個步驟:評估診斷、敏捷試點和大規模推廣。 相關閱讀: (1)如何正確理解敏捷? (2)如何正確推進敏捷? (3)如何填好推進的坑 ...

Tue Dec 22 17:37:00 CST 2020 0 359
敏捷開發-到底什么是敏捷

更多請關注微信公眾號 SystemEngineeringLab 我們一直在談論敏捷、學習並實踐敏捷,在敏捷大爆發的今天,許多組織或團隊都聲稱是“敏捷的”,那么到底什么是 “敏捷” 呢 ?要回答這個問題,我們必須要要回歸到敏捷誕生的標志--敏捷宣言。 1. 敏捷的誕生 在2001年,17位 ...

Wed Jan 02 23:09:00 CST 2019 0 635
什么是敏捷?解讀敏捷

敏捷概述 2.1 可確定的工作與高度不確定的工作 項目工作包括可確定的工作與高度不確定的工作。可確定的工作項目具有明確 的流程,它們在以往類似的項目中被證明是行之有效的。在完成設計后制造汽車、 電器或建造住宅,這些都是可確定的工作的例子,其所涉及的生產領域和過程通常 都很好理解,並且執行 ...

Tue Feb 25 07:25:00 CST 2020 0 940
敏捷社區--敏捷與OKR

攜程敏捷總動員是由攜程技術管理中心(PMO)發起的敏捷項目管理線下主題沙龍活動(每2月一次),旨在和研發管理同行分享互聯網行業第一線的優秀敏捷實踐。 5月10日攜程敏捷總動員-OKR專場活動,攜程PMO團隊邀請了來自Worktile和攜程黃埔訓練營的兩位 ...

Wed Aug 14 21:55:00 CST 2019 0 482
敏捷估算

轉自:http://www.scrumcn.com/agile/scrum-knowledge-library/scrum.html#tab-id-14 無論是團隊研發一款產品或者開發某一個項目,我 ...

Sat Jun 01 08:36:00 CST 2019 0 554
 
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