問題 通常,我在面試測試相關候選人時,除了技術等硬性標准外,我還非常希望候選人回答這么一個問題 ——如果讓你負責一個項目的質量保證工作,你會怎么做? 之所以問這么個問題,主要是想考察候選人在過往的經歷中,有沒有全局性的思考如何把控一個項目的質量狀況;有沒有對自己日常的工作有個清晰的認識,甚或 ...
昨天與部門開會討論項目的完整規范交付流程,參會的涉及到項目相關的所有人員,總結一下供大家討論交流: 小插曲:我們把客戶的干系人 自己的干系人對項目的影響做了一個排名並打分,結果很有意思:客戶的領導和我們的領導的滿意程度被排在了第一位,最終用戶排在最后一位,中間是項目經理啊 關鍵用戶啊 客戶經理 服務經理 安全經理啊等等,感覺是不是有點不太正常 核心的問題:如何衡量一個項目的交付質量 關於這個問題大 ...
2013-06-05 15:55 2 2686 推薦指數:
問題 通常,我在面試測試相關候選人時,除了技術等硬性標准外,我還非常希望候選人回答這么一個問題 ——如果讓你負責一個項目的質量保證工作,你會怎么做? 之所以問這么個問題,主要是想考察候選人在過往的經歷中,有沒有全局性的思考如何把控一個項目的質量狀況;有沒有對自己日常的工作有個清晰的認識,甚或 ...
近期做了一個不算復雜的項目,第一版時bug數已經高達300個,才真正的警醒、反思。 一個項目的進行的是否順暢,肯定不是一人之力能夠推動的,有必要制定統一的規則,保持從產品到開發再到測試的步調一致,勁往一處使。 下面是此項目的心得,以此項目為戒: 1.需求階段: 目前如果是 ...
目錄 1 代碼質量衡量指標 參考資料 1 代碼質量衡量指標 SQALE(Software Quality Assessment based on Lifecycle Expectations)方法整合了ISO-25010標准與代碼規范,其目標是:以客觀、准確 ...
對於中大型前端項目,項目規范與代碼質量尤為重要。當功能需求變更或需要重構時,隨心所欲的(糟糕的)代碼可能帶來比重新開發還麻煩的問題。 1 前端項目代碼中的常見問題 1.1 凌亂的書寫風格,閱讀體驗差 這個問題不用作過多闡述,想必接手過他人代碼的同學,多少都有些體會。簡單來說,太過隨意的代碼 ...
如何提高團隊項目的開發質量、開發效率。 程序員 完成大於完美。 不要埋頭苦干,獨立思考后仍不能解決問題,要及時把問題拋出,向其他同事請教。 開發進度緩慢,項目進度有風險時,要及時上報,讓上級協調資源,或者其他開發人員幫忙分擔。 有風險不可怕,可怕的是不及時暴露風險。 需求 ...
前言 這篇文章是對“測試圓桌派”第二期線上直播的精華內容整理。 直播過程中,很多的思路和觀點,都是在不斷的交流碰撞以及聽直播的同學提問中產生的。 關於測試圓桌派 測試圓桌派,本來是我和CC、chenkl老師無意中閑聊時候產生的一個想法,抱着試一試的態度舉辦了第一期 ...
本來是做.net但是由於公司的需要,開始了php項目的開發。 以前也幫朋友用Php開發過一個網站,不過都是在網頁上寫的,也沒有用到什么框架,除了數據庫的一些操作,其它,基本都是用JS來實現的。所以對於PHP的開發,算是比較陌生了。 公司指定了一個做CI的框架。花了兩天的時間來熟習框架的數據庫 ...
大約在三個月前,也寫過一篇這樣的文章,最近也在忙一個項目,最近幾天有時間,所以就來這里發發牢騷。 這次要開發兩個產品,為期兩個月,包括兩個APP和三個后台。與上次開發的項目相比,規模要大很多,功能點也要多一些,難度也要大一些。 我負責的是整個后台的前端、部分后台邏輯、部分API接口 ...