值得探討和思索的問題; 再次部門經理是企業管理中承上啟下的關鍵性的角色,公司業績需要靠具體的部門來推動 ...
公司大了后各種業務管理系統的難度就會加大,對軟件系統的難度要求也會加大,只有穩定扎實的基礎數據才有助於高效的管理決策,寫程序有時候也是為了銷售給未來 年后的客戶,今天的積累就是 年后的收獲,有個良好的軟件系統就可以快速實現各種管理思想。 :需要解決的問題:這里的部門經理,部門副總都不是固定的,只是固定的崗位,而不是固定的某個人,因為 有 A,B,C,D,E,F各種部門,是一個泛稱,程序運行階段需要 ...
2013-01-06 11:27 22 3290 推薦指數:
值得探討和思索的問題; 再次部門經理是企業管理中承上啟下的關鍵性的角色,公司業績需要靠具體的部門來推動 ...
,同時也掌握了一些面試的技巧——這又得感謝秋天哥的部門經理。 秋天哥的部門經理給我面試了一個多小時,針對我 ...
十年前,筆者還是一個剛畢業的大學生,對IT業只是停留在學校的編程知識領域。剛出社會,有很多需要學習的地方。在這十年間,筆者經歷了程序員,技術經理,項目經理,部門經理等職位。本文就是要說說如何從程序員到部門經理的經驗。 對於程序員,按筆者在《軟件項目角色指南》一文 ...
非常大,數據庫主機的壓力非常大,雖然我們采取了分庫措施,但是有些大表、核心業務表的訪問壓力又非常大,例如有 ...
前戲: 本文為真實事件進行的小說化改編(非代碼干貨,請有選擇性的閱讀)。 轉載建議注明本文的博客園原始鏈接。 正文: 很多程序員都以為做了部門經理就等於修成了正果。其實我想說不管處於哪一個崗位都是不完美甚至是充滿瑕疵的,正所謂崗崗有本難念的經,在職場中根本沒有正果崗位 ...
去年年初的時候,剛剛由一名開發經理,提升為一名三級部門的部門經理,喜悅之后,困惑隨之而來,而且應了那句老話,福無雙至禍不單行,困惑,迷茫也都是接踵而來。 一、大開發經理 職稱發生了變化 ...
由於整個集團公司非常龐大,有上千個分支機構,不可能由總部某個人能管理所有的數據,或者掌握所有的業務。某個業務都會由於某個相應的部門進行管理,例如所有分公司的人力資源,都由總部的人力資源部門管理。哪些分公司誰是人力資源部門的,誰在管理什么事務,只有總部對口的人力資源的人員最清楚。 1: 總部有相應 ...
以下文章來源於微信公眾號“與智慧做朋友” ,作者李志勇 【原文連接:https://mp.weixin.qq.com/s/DzRWEO2pVb2mxW3rMW1Shg】 —背景— 當下各地和各行業都相繼成立了數據管理部門(大數據局),旨在集中資源更大的發揮信息化、數據共享和大數據分析的賦 ...