風險概述？
在項目開發及測試過程中，風險一直都是我們無法避免的問題，我們怎么樣能減少項目的失敗率，提供成功率一直是我們追求的目標。
如果我們事先知道所有會影響結果的風險場景並提前進行風險的預防，那么我們在未來就減少導致失敗的可能。當然由於各種成本的考慮，我們無法做到對所有風險進行提前預防，因此無論什么領域都會先進行風險分析得出大的風險值，對風險值大的場景投入較大資源進行風險預防，風險預防及分析的手段主要有風險識別，風險評估，風險應對。
一、測試中的風險識別策略
總體策略：
確認和分析我們測試的目標及質量要求，識別出風險點。
實施策略：
1) 逐一分析我們的測試目標，分析要完成該目標需要那些條件及資源，目前那些資源已具備，那些資源是欠缺的。
2) 分析我們的質量要求，如果達到預期的質量，我們需要采用哪些技術及方法。找出欠缺的技術點及方法盲點。
3) 分析我們的資源需求，包括人力，物力，時間存在的風險點。
二、測試中風險評估策略
總體策略：
針對我們識別出來的風險點，進行風險點評估，確定風險的優先級及影響程度，優先解決高風險的問題。
實施策略：
1）列出我們識別出來的風險點。
2）進行風險優先級的評估，風險發生的頻率及風險影響程度，並根據優先級進行排序。建議需求類和設計類的風險級別應該為高風險，因為這兩類的風險發生頻率較高，對業務造成嚴重的影響。
3）確定風險跟進策略及人員。
三、測試中風險應對策略
總體策略：
根據風險評估的結果，分析應對的方法及手段。
實施策略：
1）根據優先級列出每個風險點的解決方法及手段。
2）分析那些風險是我們團隊內部就可以解決的，評估解決時間及負責人員。
3）分析那些風險是需要尋求外部資源才能解決的，評估解決時間及跟進人員。
4）分析那些分析是暫時不能解決的，給出規避的策略。
5）定期匯報解決的進度，減少因為風險給項目進度帶來的影響。