客戶忠誠度分析


客戶忠誠度,又可稱為客戶粘度,是指客戶對某一特定產品或服務產生了好感,形成了“依附性”偏好,進而重復購買的一種趨向。

客戶忠誠是指客戶對企業的產品或服務的依戀或愛慕的感 情,它主要通過客戶的情感忠誠、行為忠誠和意識忠誠表現出來。 其中情感忠誠表現為客戶對企業的理念、行為和視覺形象的高度 認同和滿意;行為忠誠表現為客戶再次消費時對企業的產品和服 務的重復購買行為;意識忠誠則表現為客戶做出的對企業的產品 和服務的未來消費意向。這樣,由情感、行為和意識三個方面組 成的客戶忠誠營銷理論,着重於對客戶行為趨向的評價,通過這 種評價活動的開展,反映企業在未來經營活動中的競爭優勢。

1、客戶忠誠度具體表現為:

(1)客戶忠誠是指消費者在進行購買決策時,多次表現出來對企業產 品和品牌有偏向性購買行為。

(2)忠誠的客戶是企業最有價值的顧客。

(3)客戶忠誠的小幅度增加會導致利潤的大幅度增加。

(4)客戶忠誠營銷理論的關心點是利潤。建立客戶忠誠是實現持 續的利潤增長的最有效方法。企業必須把做交易的觀念轉化為與 消費者建立關系的觀念,從僅僅集中 於對消費者的爭取和征服 轉為集中於消費者的忠誠與持久。

建立客戶忠誠度的關鍵因素:(五要素)

A 服務質量

①產品質量。銷售前中后的靜態體現

②服務水平。銷售前中后的流程設計。

③技術能力。銷售前中后的動態體現。

B 服務效果

即客戶內心感受的滿足度,可以參考消費需求心理的諸多指標。

C 客戶關系維系

①互動的同理心態

②相對的盟友關系

D 理念灌輸

①產品(品牌)本身確認

②服務(供應)商的確認

E 持續的良性心理刺激及增值感受。

2、提高顧客忠誠度有十大原則:

做好客戶服務,提高客戶忠誠度有十大原則,企業只有把握好了 這些原則,才能真正地獲得服務為產品帶來的附加價值:

(1) 控制產品質量和價格

產品質量是企業開展優質服務、提高客戶忠誠度的基礎。世 界眾多品牌產品的發展歷史告訴我們,消費者對品牌的忠誠在一 定意義上也可以說是對其產品質量的忠誠。只有過硬的高質量產 品,才能真正在人們的心目中樹立起 “金字招牌”,從而受到人們 的愛戴。當然僅有產品的高質量是不夠的,合理地制定產品價格 也是提高客戶忠誠度的重要手段。企業要以獲得正常利潤為定價 目標,堅決擯棄追求暴利的短期行為;要盡可能地做到按客戶的 “預期價格”定價。所謂“預期價格”,是大多數消費者對某一產品的 “心理估價”。如果企業定價超出“預期價格”,消費者會認為價格過 高,名實不符,從而削弱購買欲望;如果企業定價達不到 “預期價 格” 消費者又會對產品的性能產生懷疑 進而猶豫不買。

(2)了解企業的產品

企業必須要讓服務人員完全充分地了解企業的產品,傳授關 於產品的知識和提供相關的服務,從而讓企業贏得客戶的信賴。 同時,服務人員應該主動地了解企業的產品、服務和所有折扣信 息,盡量預測到客戶可能會提出的問題。

(3)了解企業的客戶

企業應該盡可能地了解相關客戶的情況,這樣你就可以提供 最符合他們需求和消費習慣的產品和服務。和他們交談,傾聽他 們的聲音,這樣你就不難找到使他們不滿的根源所在。當客戶對 服務提供者相互了解后,如企業了解客戶的服務預期和接受服務 的方式等,服務過程就會變得更加順利,時間也會縮短,而且服 務失誤率也會下降。由此,為每個客戶提供服務的成本會減少, 反過來企業的利潤就會增加。企業常陷在自己的世界里,就會察 覺不到客戶的實際感受。花些時間站在另一個角度上,或當一次 競爭對手的客戶,對企業會有很大的幫助。

(4) 提高服務質量

企業的每位員工,都應該致力於為客戶創造愉快的購買經歷, 並時刻努力做得更好,超越客戶的期望值。要知道經常接受企業 服務而且感到滿意的客戶會對企業作正面的宣傳,而且會將企業 的服務推薦給朋友、鄰居、生意上的合作伙伴或其他人。他們會 成為企業“義務”的市場推廣人員。許多企業,特別是一些小型企 業,就是靠客戶的不斷宣傳而發展起來的。在這種情況下,新客 戶的獲得不再需要企業付出額外的成本,但顯然又會增加企業的 4 利潤。

(5)提高客戶滿意度

客戶滿意度在一定意義上是企業經營 “質量”的衡量方式。通 過客戶滿意調查、面談等,真實了解企業的客戶目前最需要的是 什么,什么對他們最有價值,再想想他們能從你提供的服務中得 到這些認知的最好的做法。但是,除了銷售活動、售后服務和企 業文化等因素外,客戶滿意度的高低還會受法律等其他一些強制 性約束條件的影響。對於那些由於心理特性和社會行為方式而背 離曾經忠誠過的企業的客戶,放棄無疑是企業的最佳選擇。從這 個意義上講,企業應該盡可能地提高客戶滿意度,而非不惜一切 代價致力於全面的甚至極端的客戶滿意。

(6)超越客戶期待

不要拘泥於基本和可預見的水平,而向客戶提供渴望的甚至 是意外驚喜的服務。在行業中確定 “常規”,然后尋找常規以外的 機會,給予超出“正常需要”的更多的選擇。客戶是會注意到你的 高標准服務的。也許這些可能被企業的競爭對手效仿,但企業只 要持續改進就一定不會落於人后。

(7)滿足客戶個性化要求

通常企業會按照自己的想象預測目標消費者的行動。事實上, 所有關於客戶人口統計和心理方面的信息都具有局限性,而且預 測模型軟件也具有局限性。因此,企業必須改變 “大眾營銷”的思 路,注意滿足客戶的個性化要求。要做到這一點就必須盡量占有 客戶知識,利用各種可以利用的機會來獲得更全面的客戶情況, 包括分析客戶的語言和行為。如果企業不是持續地了解客戶,或 5 者未能把所獲得的客戶知識融入執行方案之中,就不可能利用所 獲得的客戶知識形成引人注目的產品或服務。

(8)正確處理客戶問題

要與客戶建立長期的相互信任的伙伴關系,就要善於處理客 戶的抱怨或異議。有研究顯示,通常在 25 個不滿意的客戶中只有 一個人會去投訴,其他 24 個則悄悄地轉移到了其他企業的產品或 服務上。因此,有條件的企業應盡力鼓勵客戶提出抱怨,然后再 設法解決其遇到的問題。

有研究顯示:一個最好的客戶往往是受過最大挫折的客戶。 得到滿意解決的投訴者,與從沒有不滿意的客戶相比,往往更容 易成為企業最忠誠的客戶。一般而言,在重大問題投訴者中,有 4%的人在問題解決后會再次購買該企業產品,而小問題投訴者的 重購率則可達到 53%,若企業迅速解決投訴問題,重購率將在 52% 和 95%之間。

當然,客戶滿意度並不等於客戶忠誠度。不滿意的消費者並 不一定抱怨,而僅僅會轉向其他企業。但是,客戶忠誠度的獲得 必須有一個最低的客戶滿意度作為基礎。客戶的抱怨可以成為企 業建立和改善業務的最好路標。客戶能指出你的系統在什么地方 出了問題,哪里是薄弱環節,客戶能告訴企業產品在哪些方面不 能滿足他們的期望,或者企業的工作沒有起色。同樣,客戶也能 指出企業的競爭對手的優勢,或企業員工在哪些地方落后於人, 這些都是人們給咨詢師付費才能獲得的內容和結論,而善於利用 的企業則由此獲得了一筆免費的財富。

(9)讓購買程序變得簡單

企業無論在商店里 網站上還是企業的商品目錄上 購買的 程序越簡單越好。簡化一切不必要的書寫、填表步驟,去幫助企 業的客戶找到他們需要的產品,解釋這個產品如何工作,並且做 任何能夠簡化交易過程的事情,制定標准簡化的服務流程。

(10)服務內部客戶

所謂內部客戶是指企業的任何一個雇員。每位員工或者員工 群體都構成了對外部客戶供給循環的一部分。如果內部客戶沒有 適宜的服務水平,使他們以最大的效率進行工作,那么外部客戶 所接受的服務便會受到不良影響,必然會引起外部客戶的不滿甚 至喪失外部客戶的忠誠。如果企業對這一問題不給予足夠的重視, 勢必會導致較低的客戶忠誠度和較高的客戶流失率,最終導致企 業贏利能力降低。


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