引子
一路走來，磕磕絆絆。沒有遇到特別好的技術領導，自己也沒有很好的職業規划，遇到瓶頸不知道如何打破，想要努力又一股無力感傳遍全身。--相信很多技術同學都遇到跟筆者一樣的感受或階段。本文期望有助於技術人打破瓶頸，提供一些思路。
一、正視瓶頸
職業發展到一定階段，瓶頸肯定會存在。例如技術人，初級升中級很容易，水到渠成。中級升高級有點難度（20K很難上），可能需要2-3年打磨才能升上去。高級升資深（30K很難上）更難，有些人可能5年都上不去，長此以往，就會變得失去自信、沮喪、氣餒，甚至有人直接轉行了！！！
正確的做法是：正視瓶頸，氣勢上蔑視它。因為不管你怎樣悲傷，都是無用功，瓶頸就在那里，但你首先要有自信，相信自己，別人可以，自己也不傻，憑啥不行？
二、剖析本質
氣勢上壓制住瓶頸后，我們需要沉下心來剖析瓶頸的本質。有人說我沒經驗，不知道瓶頸的本質在哪里？其實很簡單，列出如下幾種方案，供大家嘗試：
- 1）最直觀：看高一個級別的招聘需求。
- 2）最踏實：在你的朋友、同事中，找比你級別高的人，去好好請教溝通。可能也就一瓶水就搞定了，何樂而不為？
- 3）有風險：去嘗試高一個級別的面試，總結面試經驗（輸出文檔），找到自己的不足。如果面試通過了，皆大歡喜，一次實踐的機會來了。面試不通過，剛好可以總結原因。
- 4）最爽快：互聯網時代，網上啥都有，找個可靠的技術博客，看看人家的經驗，也可以獲取營養。
這里筆者根據經驗，總結出技術人的瓶頸一般無外乎：
1）工作經驗不足。有些崗位硬性要求年限。比如架構師崗位，必須6年+開發經驗，2年+架構經驗。這個有通融機會，如果你其它方面比較優秀，可能5+1也是可以通過的，不過薪資不要報太高，報下限就好了。
2）技術能力不足。這個是硬傷，面試技術題沒回答出來，一般直接PASS。
3）管理能力不足。這個是硬傷，有些崗位需要帶團隊，必須有一定的管理能力，例如一個小組的leader，管理5-10人。那么必須有管理經驗。
4）沒有名企背景。這個硬傷，一些NB公司會要求有大公司背書，或者大項目經驗，所以選擇工作單位也很重要。
三、打破瓶頸
找到問題的本質后，就要做出改變，打破瓶頸。這一定是有付出有犧牲的，比如犧牲你玩游戲看綜藝節目的時間，犧牲你陪女朋友出去玩的時間等等。但，技術人很多時候靠自己，得到意味着失去，得到的越多，失去的越多。好在這只是一段時間的失去。目前的失去是為了將來更好的獲得。
哪些改變？
1）工作經驗不足：全方位提升自我，讓優點足夠覆蓋這個缺點。
2）技術能力不足：平時多注意技術總結。多剖析技術問題的本質，形成技術體系。
3）管理能力不足：多注意溝通能力，善於識別不同人的性格、能力、做事方式等等，能容忍不同類型的人做普通朋友。做事要圓滑不世故。
4）沒有名企背景：跳槽不要只盯着工資。一些隱性的增長比如名企、大項目，這些鍍金能力很重要。暫時的隱忍是為了將來的光輝...