字節跳動人力資源體系 附下載


字節跳動公司成立至今僅八年,成長極為迅猛,目前估值已超千億美元, 是中國最大的獨角獸之一。

自2012年創立,字節的估值從6000萬美元狂飆。按1000億美元計算,其估值累計增幅達到1667倍。

那么其人力資源體系是什么樣的呢?今天給大家帶來了《字節跳動人力資源實踐》,大家趕緊來學習下。

1.字節跳動發展歷程

2.字節跳動投資布局

3.字節跳動互聯網格局

4.字節跳動業務架構

5.字節跳動組織架構

字節跳動目前大致為1-14-106人才架構。張一鳴直接領導了14名公司高管。

 2 、字節跳動管理哲學

1.把公司當成一個產品來做

2.組織管理理念


 3 、字節跳動人才觀

1.優秀人才特質

企業管理

企業管理第1講:哲學家稻盛和夫的36種精彩觀點

企業管理第2講:10個企業管理中最要命的通病

企業管理第3講:集團公司治理及運營管理圖解

企業管理第4講:優秀中層的十三絕招

企業管理第5講:副職要精於管理,正職要敢於進攻

企業管理第6講:國企與央企的區別

企業管理第7講:設立分公司,還是子公司更省稅

企業管理第8講:董事長和總經理的最大區別

企業管理第9講:管理必須學會的34種溝通技巧

企業管理第10講:中小企業四種病態及解決方案

企業管理第11講:創業公司CEO每周要做的6件事

企業管理第12講:創業失敗,你可能做錯了這五點

企業管理第13講:優秀公司的五個標准

名企案例

名企案例第1講:萬科、華潤、萬達內部管理架構

名企案例第2講:海底撈的薪酬管理制度

名企案例第3講:華為15年招聘經驗總結

名企案例第4講:華為的薪酬福利與激勵體系

名企案例第4講:阿里的“望、聞、問、切”選人法

名企案例第5講:阿里:績效管理其實就是日常管理

名企案例第6講:華為基本法

名企案例第7講:華為新員工入職180天詳細培養計划

名企案例第8講:華為人才培養與發展實踐

名企案例第9講:華為19萬員工的人才管理秘密

名企案例第10講:華為內部控制手冊

名企案例第11講:騰訊人力資源體系

名企案例第12講:字節跳動人力資源體系

管理法則

管理法則第1講:狼性領導的6個標准和十大管理准則

管理法則第2講:影響世界的100個管理定律(珍藏版)

管理法則第3講:團隊管理的1+4+7法則

管理法則第4講:二十一條管理鐵律做好高效管理

管理法則第5講:高層看胸懷、中層看德行、基層看才能

管理法則第6講:一個成功企業家立下的22條規矩

管理法則第7講:一個好公司必有的鐵規定

互聯互通社區

互聯互通社區-管理智庫,是互聯互通社區團隊管理板塊的延申。包含企業管理、績效管理、人才管理、名企案例、管理法則、管理故事等內容。

關注公眾號:【互聯互通社區】,回復【字節跳動人力資源體系】獲取下載鏈接。


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