金蝶戰略人力資源管理系統，通過
1）人事管理、
2）能力素質模型、
3）績效管理、
4）薪酬管理、
5）考勤管理、
6）招聘選拔、
7）培訓發展和
8）查詢報表等系統一體化整合應用，以及
9）工作流引擎、
10）自助平台和
11）移動HR平台
的協同管理，在實現人力資源專業、精細、高效管理的同時，還能將企業的人力資源管理任務和分析報告即時提供給業務經理和企業管理層，充分響應公司戰略和業務發展。
金蝶K/3 人力資源系統架構
人事管理
根據企業戰略，進行組織規划，包括組織架構搭建及管理，建立職位體系、職務體系、職稱體系等。根據職位設置，進行職員入職、轉正到離職、退休等全任職周期的人事業務處理，包括對職員檔案信息管理、勞動合同管理、HR預警管理、后備人才管理等，幫助企業夯實基礎人事管理工作。
薪酬管理
根據企業薪酬戰略，承載和規范企業的薪酬管理體系，實現基於薪酬標准的定薪、調薪業務。支持多種模式的薪酬核算管理，實現薪酬發放、個稅申報、銀行代發、費用分配等業務，幫助企業實現全過程薪酬管理。
考勤管理
支持企業工廠日歷、考勤排班、假期額度控制及管理、加班管理、調班管理、出差管理、補簽卡、考勤異常調整、考勤計算、考勤匯總等業務。可與考勤硬件設備連接，支持異地原始考勤數據實時集中運算等業務需求，幫助企業實現考勤和人力成本的精細管理。
查詢報表
系統提供人事、考勤、薪酬、招聘、培訓、績效等業務的標准報表，以及自定義報表、OLAP報表（支持水晶報表展現）等工具，HR部門可以隨時監控人力資源狀況，並為管理層提供人力資源決策參考完整。
績效管理
圍繞企業戰略目標，系統支持績效目標分解及下達管理，支持目標管理、平衡計分卡、360度評估等多種績效評估模式，以及工作流方式進行績效評估。尤其注重績效過程管理，通過執行計划監控、過程總結反饋、上級溝通指導、關鍵事件記錄等方式，在過程中確保不打折扣的執行，有效推動績效目標的達成。
招聘選拔
系統以職位任職要求為標准，對應聘者進行符合度評估。招聘過程實現從人力資源規划、招聘需求征集、招聘計划、信息發布、簡歷篩選、面試、錄用、入職的一體化流程管理。通過規范招聘選拔管理，協同招聘主管和用人部門順利進行招聘面試工作，幫助企業選拔到合適人才。
培訓發展
系統能承載企業基於職位任職要求構建的培訓體系。支持培訓需求征集、制訂培訓規划、管理培訓活動、生成員工培訓記錄、進行在線培訓考試、在線培訓效果調查、培訓總結統計等業務處理，能夠根據任職資格要求安排任職者參加各種培訓課程。通過規范培訓管理，加強培訓針對性，幫助員工實現能力提升。
能力素質模型
基於企業戰略，結合職位工作性質要求，可以設置不同職位的能力素質模型，包括能力素質名稱、等級及重要性要求等。並可按流程進行員工的勝任力評估，記錄任職人的實際能力素質等級狀況，並能實現職位素質要求與員工實際素質狀況符合度的自動匹配。職位能力素質模型及職員能力素質信息可以應用到培訓、招聘，以及職員調動、晉升和后備人才管理等業務中。
CEO平台
面向企業CEO等高層決策者設計，通過CEO平台可獲得企業決策者所關注的企業人力資源統計分析報告，為企業決策提供數據支持。還可以跟蹤后備人才培養情況。CEO平台加強了企業決策管理者對人力資源業務實際參與，加大了戰略執行的監控力度。
經理人平台
面向企業中層管理干部（直線經理）設計，中層經理可在系統中處理本部門的各項HR流程審批工作，如績效、招聘、培訓等，也可查詢個人HR信息、本部門員工人事信息和人事報表。經理人平台方便直線經理參與企業人力資源管理，促進了企業戰略的有效實施。
員工工作台
面向企業所有員工設計，是員工參與企業人力資源業務的自助服務平台。員工可在工作台申請、接收、處理、查詢與本人相關的人力資源業務，包括個人信息的記錄，公司政策及個人相關資料的查詢，如日常請假、調動、培訓申請等工作流程申請的發起。通過員工工作台，企業戰略和制度政策實現上通下達，實現企業人力資源管理的全員參與，進一步促進企業戰略的有效實施。
