MVP的概念是Eric Ries在《精益創業》里提出的概念。簡單地說，就是指開發團隊通過提供最小化可行產品獲取用戶反饋，並在這個最小化可行產品上持續快速迭代，直到產品到達一個相對穩定的階段。
MVP對於創業團隊來說很重要，可以快速驗證團隊的目標，快速試錯。
即便不是創業團隊，當我們做一個新的功能、新的模塊、新的平台的嘗試，也可以用這種方式去做快速驗證，如果效果不好，立馬調整，避免投入大量的時間精力資源之后，發現並不是用戶想要的。變成了食之無味，棄之可惜的尷尬局面。
所以在應用MVP原則的時候，做好前期的數據埋點很重要，並且特別要隨時關注用戶反饋。
當然一些產品也會采用灰度測試的方式，也就是內測，先小范圍用戶試用，收集反饋，快速驗證，再開放給全部用戶，也是經常會用到的。
灰度測試延伸：
灰度測試就是指如果軟件要在不久的將來推出一個全新的功能，或者做一次比較重大的改版的話，要先進行一個小范圍的嘗試工作，然后再慢慢放量，直到這個全新的功能覆蓋到所有的系統用戶，也就是說在新功能上線的黑白之間有一個灰，所以這種方法也通常被稱為灰度測試。類似於我們通常所說的內測。
灰度測試就是將自己的產品首先拿出來給一部分目標人群使用，通過她們的使用結果和反饋來修改產品的一些不足，做到查漏補缺，完善產品的功能，使產品的質量得到提高。這樣產品盡早的與用戶接觸能為以后產品的正式發布打下基礎。
定義：灰度測試，就是在某項產品或應用正式發布前，選擇特定人群試用，逐步擴大其試用者數量，以便及時發現和糾正其中的問題。