監控項目工作-監控過程組


 

 

 輸入

項目管理計划:監控工作需要測量績效信息,並進行分析及預測趨勢,所以需要將實際績效和計划做對比。 

確認的變更:確認的變更用數據說明變更已得到正確落實,是控制質量的輸出

工作績效信息:工作績效數據--》工作績效信心-》工作績效報告   

工具

分析技術包

回歸分析:確定兩種或兩種以上變數間相互依賴的定量關系的一種統計分析方法。有一元回歸、多元回歸、線性回歸、非線性回歸等等。 

分組方法:親和圖 ,根本原因分析 例如 魚骨圖; 趨勢分析 例如 趨勢圖。

預測方法:例如 假設情景分析、蒙特卡洛模擬 儲備分析 例如:應急儲備、管理儲備 

掙值管理:例如 績效測量、偏差分析 故障樹分析FTA 

輸出

變更請求:通過比較實際情況與計划要求,可能需要提出變更請求,變更請求可能導致需要收集和記錄新的需求。

工作績效報告:為制定決策、采取行動或引起關注而匯編工作績效信息所形成的實物或電子項目文件 (也是實施整體變更控制,管理溝通,管理項目團隊的輸入)

 

變更的常見原因:產品范圍定義的過失或疏忽、項目范圍定義的過失或疏忽、增值變更、績效與基准的不一致帶來的被動調整、應對風險管理的計划(規避策略有可能會動到基准)

 


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