如今的大數據時代，管理者都喜歡引入一款領導駕駛艙大數據平台到日常管理中，讓工作更有效率。領導駕駛艙的理念已經非常流行也深受喜愛。但是，工具用不好，發揮不了作用，依舊是徒勞無功的事情。那領導駕駛艙大數據平台該怎么去實施？
今天我就用一個Smartbi行長移動駕駛艙案例，給大家介紹領導駕駛艙大數據平台的實施流程。
一、確定管理人員的需求
領導駕駛艙制作的第一步就是搞清楚需求，不同的管理人員關注的數據是不一樣，銷售主管與財務主管的關注重點肯定是不一樣，所以是需要我們根據業務需求梳理展示邏輯，讓數據指標合理呈現在屏幕上。
像銀行這種面臨的數據問題，大多都是因為缺乏移動端指標梳理與構建經驗，再者就是銀行業務需求變化快速，需要平台能快速開發部署，移動端設備發展迅速，國內用戶換機速度快，需要兼顧各種設備適應性與美觀度。同時銀行內各種系統間需要進行集成。希望能適應不同部門高度的定制化要求。
二、根據需求，設計原型
確定了需求之后，最好是先出個簡單的原型圖，提前構思好整體布局。避免實際制作報表的時候各種調試，浪費時間;另一方面報表開發需求量大時可以我們還能通過原型圖來評估開發工作量，幫助我們做好項目管控。
Smartbi領導駕駛艙系統技術方案
三、領導駕駛艙大數據平台的實施流程——領導駕駛艙制作
上面的都是前期的准備工作，這一步就是真正的開發環節了。工欲善其事必先利其器，要制作這樣的可視化移動駕駛艙得選個好用的工具。
下面利用Smartbi大數據分析工具制作的某行長的領導駕駛艙制作效果圖：
詳細的領導駕駛艙制作過程我就不一一細說啦，有興趣的朋友可以自行登陸Smartbi官網自行操作體驗。