近期特別盛行領導駕駛艙，那么領導駕駛艙是什么，跟管理駕駛艙有什么異同嗎 ？其實領導駕駛艙系統也稱作“管理駕駛艙”系統，不同的叫法而已。
領導駕駛艙是以成型的指標體系及管理方法促進科技與業務的融合，精准高效落地管理駕駛艙應用。它會提供配置化直連或采集企業內外多種數據源，包括各類數據庫、大數據平台、網絡爬蟲、FTP文件等功能，全方位滿足用戶基於數據的個性化業務場景定制及管理需求，滿足用戶對指標的管控、查詢、分析等多樣化場景。幫助用戶隨時隨地掌握企業經營情況輔助決策，真正實現數據化運營的終極目標。
如何構建領導駕駛艙？領導駕駛艙系統建設思路？
我們絕大多數人都是在做數據分析報告時，在ppt里貼圖表，再配上分析結論。但是這樣靜態呈現的數據，沒辦法實時反映業務狀態。所以就有了如今的BI領導駕駛艙，它以駕駛艙的形式，通過各種圖表形象的展示企業運行的關鍵指標(KPI)等數據，直觀的監測企業運營情況，並可以對異常關鍵指標預警和挖掘分析。
領導駕駛艙可以根據不同行業、不同角色、不同場景的需求進行配置，比如最高領導者可以專門關注總經理駕駛艙，銷售主管可以關注銷售駕駛艙，財務主管可以關注運營資金駕駛艙。通過數據可視化技術來幫助高層管理者全局掌控企業實時運營狀況，更精准地做決策，促進業務發展。
還有人會問，如果我想了解一些其他相關的數據來探索背后的數據聯系，這可以實現嗎?當然，當你對某個數據感興趣時，可以通過鼠標操作即可進行任意鑽取，直至得到問題的最終答案。
舉例：Smartbi醫療行業-經濟分析駕駛艙
那么這種數據實時展現，圖表之間能夠聯動，界面高端大氣，數據一目了然的領導駕駛艙，應該怎么做呢?領導駕駛艙系統建設難嗎？想要做出領導滿意的領導駕駛艙有很重要的兩點:
第一，需要考慮哪些指標與您的決策的優先權重。為與您的業務無關的流程設置關鍵績效指標只會使您的領導駕駛艙中充滿與決策無關的無效信息，這樣反而會增加管理者的決策難度。
第二，關鍵績效指標是其必須易於測量，並且不存在校准誤差的可能性。因為如果發生這種情況，即使數據是相關的，也將是不可靠的。
同時，一個關鍵績效指標應該能用數字來展現的，我們稱為索引，它可以讓整個團隊更容易理解業務狀況。
最后，可以定義顯示結果的關鍵績效指標，以及其他您認為可以保證業務正確執行的一些業務趨勢指標。例如：每月銷售就是一個趨勢指標，它可以確定期末的表現是否良好。請求銷售的報價數量也是一個指標，有助於預測該期間結束前銷售是否良好。
當然，善用正確的工具也同時很重要，雖說使用代碼開發的工具對於企業本身會比較好，但是復雜的SQL語句在使用過程相當麻煩，可以試用商用BI工具，來構建領導駕駛艙，像思邁特軟件Smartbi，只需准備好數據源，使用鼠標拖拽即可生成自己想要的領導駕駛艙，大大縮短了IT人員開發的能力，也更方便的讓業務人員使用。