博弈論---4、智豬博弈

一、總結

一句話總結：

A、智豬博弈是一種特殊的“納什均衡”，搭便車的小豬，擁有不管大豬怎么辦，我都不動的“占優策略”。

B、生活中，弱勢方要學會合理（借勢）搭便車，強勢方要制約弱勢方的搭便車，以便讓自己獲得更多利益。

 

1、智豬博弈 雙贏的一個原則？

踩踏板的一定要比不踩踏板的得到的更多。激勵要到個人，而不能到團隊，否則，團隊中就會出現“小豬”。

 

 

二、智豬博弈

博客對應課程的視頻位置：4、智豬博弈-范仁義-讀書編程筆記
https://www.fanrenyi.com/video/36/327

 

智豬博弈例子

有個豬圈很長很長很長很長很長，一頭是踏板，另一頭是食槽，在這頭踏下踏板，那頭石槽里就會掉下10份食物。

豬圈里有一只大豬和一只小豬，為了吃飯，要有一只豬去踩踏板，不論大豬還是小豬，每次踩踏板都需要消耗2份食物的能量。

一開始，大豬和小豬都不動，等着對方去踩踏板，很明顯，誰也沒得吃，更餓了；

后來大豬和小豬商量說，我們一起去踩再一起回來吃吧，然后他們得到了10份食物，大豬比較能吃，吃的也快，吃了6份食物，減去跑步消耗的2份，實際得到4份食物，小豬體型小，飯量小，所以只吃了4份，減去跑步消耗的2份，實際得到2份食物；

這下小豬不開心了，讓大豬去踩，自己等着吃，然后大豬就去踩了，小豬等在食槽邊上，還是吃了4份，但小豬沒跑步，實際得到4份食物；大豬吃了剩下的6份，但跑步消耗了2份，實際得到4份食物；

然后大豬和小豬說，該你去踩了，小豬跑過去踩，然后跑回來吃，大豬吃完6份還沒吃飽，看小豬還沒跑回來，就又多吃了3份，一共吃了9份，而且沒有跑步消耗，實得9份，小豬跑回來只剩下1份了，跑步還消耗了2份，實得-1份。

那問題來了，為了更好的生存，這兩只豬到底要怎么分工去踩踏板呢？

沒錯，你猜對了，最優的策略，就是：大豬踩板，小豬不動。

 

智豬博弈

智豬博弈是一種特殊的“納什均衡”，搭便車的小豬，擁有不管大豬怎么辦，我都不動的“占優策略”。

有啥用？

1、小企業，要懂得合理“搭便車”

在法律允許的范圍內搭便車，是小企業重要的“占優策略”。

比如，你是小的房地產商，可以在萬達或者萬科項目的附近拿地，然后“等待”他們把生地炒熟，“搭便車”獲利；

比如，你是小的制造企業，可以“等待”大公司投入巨資，推出被驗證能贏利的新產品，然后“搭便車”切入市場分蛋糕；

2、大企業，要懂得制約“小豬心態”

如果便宜都給小企業占了，那大企業怎么辦呢？專利保護。對應到剛才的案例，我們稍微改改規則，誰踩到踏板，就能獲得固定的幾分食物做獎勵，此時大豬的權益得到了更好的保障，小豬也會試着去踩踏板了。

延伸到團隊管理中，如果踩踏板的，比不睬的吃的還少，那就越來越沒有人會去踩踏板，換句話說，就是“劣幣驅逐良幣”，導致越勤奮越吃虧。怎么辦？

有一個原則：踩踏板的一定要比不踩踏板的得到的更多。激勵要到個人，而不能到團隊，否則，團隊中就會出現“小豬”。

 

小結一下

生活中，弱勢方要學會合理（借勢）搭便車，強勢方要制約弱勢方的搭便車，以便讓自己獲得更多利益。

 

 

參考：https://www.toutiao.com/i6493484853835596302/