介紹，演示：http://www.itproject-manager.com/
為了解決項目管理的難點，過多紙質辦公的問題，誕生了該系統。其中的價值點包括幾大點: 公司組織架構管理；項目成員管理，項目分解，任務分配，時間進度，質量把控； 周報，月報，工時統計；查看項目成員工作飽和度；協助公司進行有效的項目成本控制 
組織數據初始化
首先需要初始化公司組織架構的數據，職位信息錄入，以及員工信息. 
注意 ：1.組織架構的設置，如果有多個分公司，可以設置多個分公司。2.新增職位的時候會讓你選擇上級職位，上級職位可以從當前部門和上級部門的職位中選擇，周報會匯報給這里設定的上級職位
開通系統賬號
有了員工數據之后，就可以為員工開通系統賬號，並給賬號設定某個角色來限制用戶的權限。超級管理員可以擁有所有的權限菜單，並且只有一個超級管理員，不能刪除和修改。管理員可以有多個，根據情況設置不同的角色和權限。 
項目規划
項目規划的意思就是划分有哪些子系統，有哪些模塊，大型項目可以分為子系統，子系統下面可以分模塊。但是如果是小型項目，則可以不需要划分子系統，直接划分相關的模塊就可以了。子系統可以不划分，子模塊是必須要的，因為只有相關模塊下面才可以新建任務。 
項目成員設置
有了項目信息之后就可以進行項目成員設置了，注意的是：一個員工可以參與到多個項目，設置項目成員之前，需要設置項目成員角色。 
任務分配
項目規划完成，項目成員設置好了之后，就可以分配任務了 
工時填寫
給項目成員分配了任務后，項目成員每天進行工時填寫 
測試用例與Bug管理
測試人員可以在對應的子系統/模塊下面創建測試用例，並提相關的Bug 
自動化測試
打開測試用例菜單，首先需要進行自動化參數配置。參數配置完以后，點擊開始自動化測試按鈕，在測試用例列表中可以看到自動化測試的結果。 
項目成本統計
周報
在填寫工時的菜單里，可以按周生成周報,生成的周報可以在我的周報中看到。在我的周報中可以導出周報到Excel。 
績效考核
填寫績效考核之前，首先要為每個部分設置考核標准(請到考核設置中進行設置)，如果考核標准一樣的話，可以把考核標准復制到另外一個部門。考核標准設置之后，就可以填寫績效考核了，在績效考核填寫的界面中可以查看當月完成的任務和當月的Bug數。填寫完績效考核后，還可以進行修改，然后提交給上級審核，也可以導出到Excel。 
給老板匯報工作
給老板匯報工作，同樣可以按周，按月進行。給老板匯報工作內容，不會具體到Task，只會具體到子系統或模塊的進展。那么項目管理者怎么向老板匯報項目進度呢？首先，匯報項目周進度或項目月進度之前需要更新每個項目的子系統，子模塊的進度。然后點擊生成項目周報或生成項目月報，生成的報表可以在項目周/月進度菜單中查看。 
開發環境
- 數據庫:Mysql 5.7.22
- Java技術:JDK1.8.0_25,Maven-3.2.3,Driud-1.1.2,Mybatis3.4.6,Mybatis-plus-2.3.3,SpringBoot2.0.0(Spring5)
- 前端：Layui-v2.5.3
部署項目
- Maven打包: mvn -Dmaven.test.skip=true install
- 運行項目:F:\install\java8\bin\java -jar fast-web-0.0.2-SNAPSHOT.jar
代碼生成器
注意：數據庫設計的時候，所有字段都必須有注釋，否則代碼生成器會報錯。要了解更多代碼生成器的信息可以前往：Layui+SpringMVC+Spring+Mybatis+Mysql代碼生成器
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