jira是基於java的管理系統，是集項目計划、任務分配、需求管理、錯誤跟蹤於一體的商業軟件。
Jira是一款非常優秀的項目管理工具、完善的敏捷測試流程，頁面表單自定義、工作流程自定義，豐富的圖表數據統計插件，開放外部API（可與郵箱、釘釘、git進行集成，做到消息時時同步）。當然Jira的功能遠不止這些……提高工作效率，試問舍它取誰？？？
需要實現如下目標：
1. 需求管理, 子需求管理（一個需求可能拆分成若干個細的需求）
2. Bug管理
3. 需求/子需求和Bug相關聯，可以看到每個需求相關的Bug數量及進度
4. 可以根據條件進行搜索，比如說想看有多少Open的Bug, 每個開發人員Fix bug的進度等。
談到Jira，就不得不關聯敏捷開發了。正式由於項目是基於敏捷開發進行的，因此才引入了 JIRA 這款適合於敏捷開發的項目管理工具。
Jira之敏捷流程管理(scrum 看板模式)：
我簡單說一下之前落地流程吧
通常業務部門出BRD，產品部門出PRD，並在需求池Backlog里面放置用戶產品故事（story），大的模塊（Epic）包含多個小的產品故事。
需求評審后，技術leader和測試leader對當前需求沒有疑議之后，當場給出開發排期與測試排期。我們得到一個預上線時間，根據這個時間我們建立這個項目版本Sprit。
說到這里，我們介紹一下看板模式的三列含義
to do 將要做的事情
in progress 正在做的事情
done 已經完成的事情