能否做好團隊建設，是衡量一名企業管理者領導能力的最重要的指標之一。
畢竟帶團隊是一切管理工作的核心，任何組織也都無法脫離團隊而存在。團隊管理是否得宜直接影響到部門甚至是整個企業的運營效率。團隊建設的重要性說得再多也是不為過的。
而要真正做好團隊建設、帶好團隊，筆者推薦所有管理者都能好好看看《團隊管理必讀12篇》這本書。
這本書出自12Reads，正如很多人所見，這本書僅能從其官網獲得（為避免廣告嫌疑， 地址還請各位書友自行百度書名），並且定價也要高於其他同類書籍（這也是12Reads不厚道的地方，所有書都很貴）。無論從哪一方面來看，都不像是一本我們所熟知的普通管理類書籍。
而在筆者看來，《團隊管理必讀12篇》確實也已大大超出了傳統管理書籍的范疇。
之所以這樣講，是因為市面上濫竽充數的團隊管理書籍實在是太多，要么是拼湊跡象嚴重要么就是長篇累牘的陣舊理論，像《團隊管理必讀12篇》這樣標新立異、追求實用性的教材實在是少見。
我們都知道要做好團隊建設並非一朝之功，但倘若團隊建設的方法與技巧得當，其實也並非是多大的難事。講團隊建設的書籍比比皆是，但這樣的“方法與技巧”卻是難得。也難怪有太多的經理人大呼團隊建設之難了。
而 《團隊管理必讀12篇》卻是另辟蹊徑，完全拋棄了傳統書籍的那一套無用說教，一切從團隊管理的實際出發，教會管理者更多具有實戰性的團隊建設方法與技巧。 讓管理者能從團隊組建的早期開始就能時時注意分辨團隊建設的危險信號，及時走出團隊建設的誤區，最終打造一個成功、高效的團隊。
成功的團隊都有哪些特征？如何做好團隊建設？這兩個問題看似籠統和簡單，並且哪怕隨便百度一下你都能找到不少所謂的答案，更遑論成千上萬本團隊管理書籍在探討這些問題了。
然而捫心自問，這些“答案”和你曾讀過的那么多團隊管理書籍所教會你的看似無比正確的理論知識你真正能在實際工作中執行下去的有多少？對你的團隊管理工作帶來了多大的改觀？
相信很多人的回答是否定的，這也是我常說起的“讀書的無力感”。讀的書越多你便越會越有這種感覺。而這原因多半不是出在你本人身上，而是在於你所讀的那些書本身就是一些花拳綉腿的假招式罷了。
如果你也正在遭受這樣的困惑，那么我相信這本《團隊管理必讀12篇》定會讓你有醍醐灌頂之感。
此外，除了《團隊管理必讀12篇》，還推薦你看下同樣出自12Reads的《管理者必讀12篇》和《領導力必讀12篇》，認真讀完這些書，毫不誇張地說，你的管理格局和視野將會得到質的提升和飛躍。
關於如何做好團隊建設，要說的實在是太多，並且相信除12Reads以外肯定還有其他不錯的團隊管理書籍，這就有待大家自己去發現了。