SCP分析模型主要用於分析行業者企業受到外部沖擊時，企業的戰略調整及行為變化。
SCP模型從特定行業結構、企業行為和經營績效三個角度來分析外部沖擊的影響。
1、行業結構：主要是指外部各種環境的變化對企業所在行業可能的影響，包括行業競爭的變化、產品需求的變化、細分市場的變化、營銷模型的變化等。
2、企業行為：主要是指企業針對外部的沖擊和行業結構的變化，有可能采取的應對措施，包括企業方面對相關業務單元的整合、業務的擴張與收縮、營運方式的轉變、管理的變革等一系列變動。
3、經營績效：主要是指在外部環境方面發生變化的情況下，企業在經營利潤、產品成本、市場份額等方面的變化趨勢。
思考的邏輯通常是
1、分析外部競爭環境對企業造成的沖擊
通過對替代產品可獲得性，產品差異性，增長率，變更性/周期性來分析外部競爭環境對企業造成的沖擊。
2、從行業結構分析外部沖擊對企業造成的影響。
行業結構是指特定的市場中的企業在數量、份額、規模上的關系。
3、從企業行為(Conduct) 分析外部沖擊對企業造成的影響
企業行為是市場結構、經濟績效的聯系紐帶，企業行為通過各種策略對潛在進入者施加壓力從而影響市場結構。分析的角度包含有從營銷（定價，產量，廣告，新產品研發）、產能變化、企業縱向整合、內部運營效率（成本控制、物流、過程發展、組織效能）等。
4、從經營績效分析外部沖擊對企業造成的影響
經營績效是指特定市場結構下，通過特定企業行為使某一產業在價格、產量、成本、利潤、產品質量、品種及技術進入等方面達到的狀態。主要是通過對財務方面的盈利性以及價值創造；科技的發展，雇佣對象的變化來分析企業當前的經營績效。