關於團隊管理的書籍有很多，但真正能教會管理者做好團隊管理的卻是寥寥無幾，今天給大家推薦的這本《團隊管理必讀12篇》正是這“寥寥無幾”中的代表之一。作為經典管理類書籍12Reads系列的成員之一，《團隊管理必讀12篇》同樣只能從12Reads的官網獲得。
相信每個管理者或領導人都對團隊（TEAM）的概念不陌生，畢竟在企業中團隊無處不在，可以說，無論是什么規模的企業，“團隊”都是其良好運轉與營運的根基。然而，當談到“團隊管理”時，就並不是每一位管理者都能從容應對的了。
什么是團隊管理？在筆者看來，團隊管理就是一個通過思想統一達成實際結果的過程。
在企業中，領導高層無一不希望員工們“想我所想，做我想做”，因為思想的統一才能促成行動上的一致。要想構建高效的團隊，就必須要管住人的思想，因為思想是最活躍的因素，團隊的執行力和運轉力都來源於團隊成員思想的統一，思想統一的團隊才能步調一致。
對於團隊而言，思想統一的最高境界就是“把一個團隊變成一個人”。這里的思想統一，並不是禁錮思想，也不是扼殺創新。讓一個團隊變成一個人，並非是讓團隊成員都形成同樣的思維方式、思考方法以及情感認知，而是在一個共同目標的基礎上，做到步調協調一致，從而達到相關思想認知要素的統一。也就是說，做到思想統一的基礎是有一個共同的奮斗目標，而之所以要統一思想，是因為思想本身存在多元性，而要統一的對象則是團隊內部成員的思想要素。
以上只是筆者個人對“團隊管理”這個概念的理解，而在筆者看過的所有有關團隊管理的書籍中，《團隊管理必讀12篇》是將團隊管理講得最透徹的一本教材。並且，這本書還不只是理論的堆砌，更多的還是對管理實踐的探索，真正實現了團隊管理的知與行的統一。
當然，12Reads系列的書都很不錯，同類的書還可以看下《管理者必讀12篇》，與《團隊管理必讀12篇》一樣也是管理類書籍的經典之作，搭配着一起看相信效果會更好吧。
總之，真正要做好團隊管理需要團隊領導人或管理者具備相當扎實的管理方面的專業知識，而這種專業知識的獲得非一朝一夕之功，但學習的過程是不可避免的，通過閱讀像《團隊管理必讀12篇》一樣的優秀書籍是有助於經理人縮短這種專業差距的。
無論是對什么樣的企業而言，團隊管理的重要性都是毋庸置疑的。如何做好團隊管理、如何管理好一個團隊等等諸如此類的問題，相信你都能從《團隊管理必讀12篇》中找到答案。