人的精力、時間是有限的，在有限的資源下，如何能作出巨大的貢獻，甚至是無限的貢獻呢？就是要做重要的事，優先做重要的事。
如何做到要事優先，盡可能產出更大的成果呢？
一、擺脫過去
1. 不要躺在過去的功勞簿上
成功要依靠天時地利人和，還需要一點點運氣。但是成功的人，大部分都認為是自己的努力，不願意承認和運氣有關。很多成功過的人，都會把過去的實踐當成真理。因為我用這招成功過啊。但是有沒有想過，時機不一樣了，當初的很多條件變化了。
在2014年做移動游戲，是很賺錢的，能夠繞過大公司的壁壘，很多小公司都賺得盆滿缽滿。放到今天，時代變了，大公司已經把移動互聯網都布局完了，用戶的口味和審美也越來越高了，再用昨天的打法就不行了。看看app store排行榜，都是巨頭壟斷。不要躺在過去的功勞簿上，要用發展的眼光看問題，遇到老問題，也要新思考。
2. 及時止損
已經投入了很多，不舍得止損，認為項目已經開始了，就一直做下去吧。也是不對的，如果方向錯了，會越走越起反作用，原地不動要強過走反方向。過時的項目，不合時宜的產品線，該停就停，關鍵時刻要有壯士斷腕的勇氣。只有吐故，才能納新。
二、優先級評估
事情按重要、緊急兩個緯度，可以分為四種。優先處理重要不緊急的，盡量少做不重要不緊急的。重要緊急的事會打亂你的節奏，往往也都是由重要不緊急拖延而來的，如果天天救火，就要好好思考下了。
面對一件事，如果是壓力大要做，要分辨是否真的重要，不做是不是也可以，壓力從何而來，現在是在救火，還是在消除根本問題。
面對一項不急的事情，要評估下當下是否是最好時機，是否天時地利人和都具備。如果都有，那么就開始做吧。有時說「緩一緩，以后再做」，過了時機，就永遠都不做了。
三、心法
看問題要看本質，什么是問題的本質，要從本質上解決根本問題。
做事情要看時機，天時地利人和都具備，就立馬去做。
真正做事情的時候，都是執行階段。應該在執行之前就先思考完全，有詳盡的計划，這樣才能有章法，考慮全。按部就班，步步為營，一次只做一件事，最終把事情做好。
知道要事優先是高效做事的第一步，也是最重要的一步。