“他們家產品之間的快捷鍵統一，切換起來無門檻；”
用三個字描述這句話？
三字：“單一化”OR“統一性”
而JetBrains的工具恰恰與上述大頭們背道而馳。他只做一類很窄的人群（相對於二八法則來說，傻瓜式操作的人要遠遠大於純開發式的人員）。
需求分析：
軟件需求：可以作為IDE給開發人員開發使用，具備一些常見基本的IDE的功能（必要需求）；其中類似：代碼縮進、代碼結構、高亮顯示、快捷鍵使用等（輔助需求）
用戶需求和功能定位：精准做好用戶的實際需求；而JetBrains定位的用戶是純開發式的程序員，從不同的角度實際考慮了這些用戶的實際需求並將其做成了殺手功能（個人理解），也就讓大多用上JetBrains的用戶便愛不釋手；
在用戶畫像之前先解釋一下用戶畫像：
用戶畫像又稱用戶角色，作為一種勾畫目標用戶、聯系用戶訴求與設計方向的有效工具，用戶畫像在各領域得到了廣泛的應用。我們在實際操作的過程中往往會以最為淺顯和貼近生活的話語將用戶的屬性、行為與期待聯結起來。作為實際用戶的虛擬代表，用戶畫像所形成的用戶角色並不是脫離產品和市場之外所構建出來的，形成的用戶角色需要有代表性能代表產品的主要受眾和目標群體。
引用自：百度百科
用戶畫像一般用於刻畫用戶是什么人，在什么時間，做什么事，對客戶進行用戶畫像包括兩個方面，對現存客戶與潛在客戶的刻畫：現存客戶是誰，客戶偏好，哪類客戶的價值最高等，進而對如何維系客戶，提高客戶粘性與交易轉化率提供參考；潛在客戶是誰，客戶偏好，通過何種渠道可以找到他們，獲客成本等，了解如何挖掘潛在客戶。
引用自《用戶畫像分析相關整理》
用戶畫像：
典型用戶：要精准定義誰是我們的用戶；
我們的軟件不是為所有人服務的。
問：那這樣不就是損失了大量的潛在的用戶，我們至少得爭取一下為所有人服務，如果不行，再回到少部分用戶？
答：不妥，我們寧可從小部分出發，要非常明確的定義誰是我們的用戶。引用自:《構建之法》(第三版)P207
JetBrains就很好的做到了這一點，在各大家IDE盛行的這個環境，JetBrains想要與眾不同得到用戶量，就必須專注的做某一方面，所以它精准定位，典型用戶為純開發的專業人員（雖然用戶量相對算少的），其顯著特點：便捷性、用戶體驗；可采用從典型用戶到場景的方式全方位考慮實現，從純開發的專業人員角度模仿使用，完善功能。
如何定義用戶畫像？（個人分析）
用戶畫像的內容：
- 姓名
- 職業、年齡、愛好、習慣
- 代表的用戶在市場上的比例和重要性
- 用戶已有的價值及還可以發掘的潛在價值
- 用戶的動機目的和困難
- 如何使用戶持續支持使用軟件
- 潛在用戶及其愛好、生活習慣
- 潛在用戶如何才容易會變為用戶及過程的成本
（用構建之法對典型用戶的描述方式，是講故事形式還是這類按點模板分析形式？講故事形式做不到...）
功能划分：
"殺手功能和外圍功能的划分？"or "必要需求和輔助需求划分？"
沒太懂如何從這個角度分析；
讀后聯想心得：
在下作為一名王者榮耀的業余玩家，有着專業玩家的熱情，不免時不時掛念它的美妙之處；只能說，個人還是十分崇拜騰訊這個大boss的，雖然貌似王者榮耀這個游戲是抄襲成分很重，但是它做的的確是很OK啊，至少目前來看很成功；作為一名它的用戶看了構建之法的用戶分析不得不回憶各賽季的更新：
1.玩家組隊邀請：
最開始：只要好友在組隊中就不能對他發起邀請，即玩家在組隊中無法再接受其他邀請；
更新換代：玩家組隊中可以接受任意其他邀請，並可以根據喜好切換房間隊伍，同時玩家看到好友在組隊中還可以對好友發出求邀請信息；（這個功能我覺得變化的很舒心）
2.隊伍語音聽筒：
最開始：同一支隊伍若游戲內語音交流則處於全隊狀態，即未區分開黑隊友和陌生隊友之間的不便；
更新換代：游戲語音交流區分全隊和組隊聽筒，可以快樂的只和開黑隊友大大咧咧的罵着其他隊友也不怕被聽到；（這個功能太爽了）對游戲中不友好言論的隊友還有屏蔽該玩家發言的功能；
3.招募隊友各位俱全：
最開始：經常排位會出現缺少中路、刺客、輔助、ADC其中某一中隊友而輸掉比賽，尤其是單排，或許多女大學生開黑（kidding）就經常沒有打野。
更新換代：在排位的時候可以根據自己擅長的位置和缺乏哪些位置招募相應的隊友，即湊齊一支體面的隊伍排位，勝算高了許多；（這個功能只體會到了一丟丟）
以上所述個人分析均為輔助需求但是着實讓用戶體驗提升了不少（突然忘記為何我要寫這個，可能僅僅是因為逗比屬性），寫的很亂但是看構建之法我才碎碎念到了這些所以我就寫了；
PS:歡迎廣大王者榮耀用戶前來交流補充；