1. 競品分析的目的：
第一個最重要的目的是為了對比，對方更好我學習，對方不好我規避。
第二個目的是驗證與測試。這個目的在邏輯上也可以歸到第一類，但是這里拿出來是想強調競品分析在項目前期的重要性，通過競品確定市場機會點，驗證之前的方向是十分必要的，在后期可用性測試的 對比測試也最能得到所需。
2. 怎么選擇競品：
第一個最重要的目的是為了對比，對方更好我學習，對方不好我規避。
第二個目的是驗證與測試。這個目的在邏輯上也可以歸到第一類，但是這里拿出來是想強調競品分析在項目前期的重要性，通過競品確定市場機會點，驗證之前的方向是十分必要的，在后期可用性測試的 對比測試也最能得到所需。
2. 怎么選擇競品：
我們選擇競品往往需要分類選擇。競品我理解應該分為三類：直接競品、潛在競品、轉移性競品。
直接競品，這一類是大家最好理解最常分析的競品，就是與我們產品目標用戶相同。
潛在競品，內容相似構成直接競爭的產品，這個內涵其實很廣，我理解潛在競品為與我們產品目標用戶相似，暫時沒有我們產品的功能模塊，但是通過后期升級，可以加上此類模塊的產品。最簡單的例子就是陌陌與微信周圍的人，陌陌作為一款以LBS為基礎的實時通信產品，微信是以熟人社交為基礎的實時通信產品，雖然產品目標不同，以由潛在競品向直接競品轉化
轉移性競品，目標人群具有一定共性，產品目標不同，但在特定場景下對用戶使用時間形成競爭的產品，比如我們在坐地鐵這段時間就有很多選擇，玩游戲看小說看電影，這樣其實會有很多其他種類產品成為我們產品的轉移性競品。
3. 競品分析資料來源：
(1) 內部市場、運營部門、管理層等信息收集
(2) 艾瑞咨詢、DCCI互聯網數據中心、Alexa
(3) 競爭對手網站、交流互動平台、產品歷史更新版本、促銷活動、最新調整、招聘信息等
(4) 競爭對手的季度/年度財報
(5) 行業媒體平台新聞、論壇、QQ群等
(6) 調查核心用戶、活躍用戶、普通用戶不同需求彌補和替代的產品
(7) 使用對方的產品、客服咨詢、技術問答等等
(8) 搜集國外同行業的官網及行業信息訂閱（市場競爭可能不大，但盈利模式和功能定義用戶群體具有一定前瞻性和市場趨勢導向性）
直接競品，這一類是大家最好理解最常分析的競品，就是與我們產品目標用戶相同。
潛在競品，內容相似構成直接競爭的產品，這個內涵其實很廣，我理解潛在競品為與我們產品目標用戶相似，暫時沒有我們產品的功能模塊，但是通過后期升級，可以加上此類模塊的產品。最簡單的例子就是陌陌與微信周圍的人，陌陌作為一款以LBS為基礎的實時通信產品，微信是以熟人社交為基礎的實時通信產品，雖然產品目標不同，以由潛在競品向直接競品轉化
轉移性競品，目標人群具有一定共性，產品目標不同，但在特定場景下對用戶使用時間形成競爭的產品，比如我們在坐地鐵這段時間就有很多選擇，玩游戲看小說看電影，這樣其實會有很多其他種類產品成為我們產品的轉移性競品。
3. 競品分析資料來源：
(1) 內部市場、運營部門、管理層等信息收集
(2) 艾瑞咨詢、DCCI互聯網數據中心、Alexa
(3) 競爭對手網站、交流互動平台、產品歷史更新版本、促銷活動、最新調整、招聘信息等
(4) 競爭對手的季度/年度財報
(5) 行業媒體平台新聞、論壇、QQ群等
(6) 調查核心用戶、活躍用戶、普通用戶不同需求彌補和替代的產品
(7) 使用對方的產品、客服咨詢、技術問答等等
(8) 搜集國外同行業的官網及行業信息訂閱（市場競爭可能不大，但盈利模式和功能定義用戶群體具有一定前瞻性和市場趨勢導向性）