ERP的組成：
ERP包括財務系統、倉存管理系統、生產管理系統等，模塊很多，企業應根據自身狀況選擇模塊，大企業模塊比較全面，基本都有，中型企業一般就財務系統和進銷存系統，小微企業就一套財務系統。
當前背景：
網上有句話說：上ERP是找死，不上ERP是等死。這主要說的是：時代正在淘汰那些傳統管理模式的企業，但那些向信息化轉型的企業，基本上都轉型失敗。
造成這種方式的原因有兩個方面：企業不能很好跟軟件公司配合、及時的落實問題和反饋問題；軟件公司的自身資源、技術、能力不過硬。
如何選擇ERP：
ERP從規模和先進程度可以划分為：
國際通用級別：SAP、oracle等
企業通用級別：金蝶、用友、鼎捷等
限定行業級別的：如IM3、模塊家等
企業選擇ERP，並不是說產品越高端的，就越好用。首先說國際級別的SAP和oracle，這些ERP產品思維很先進，是運用德國、及美國那些超前的企業管理制度開發的，產品的價格就不用說了，肯定也是最高的、通常百萬、千萬很正常，而且每年的維護費也是近百萬的。
因為管理制度很高端，也造就了軟件不接本土地氣，沒有從事過SAP程序工作的人，來你公司上班，公司都得花費不小的人工培訓費，更重要的一點是，先進的管理制度與企業所處的環境是否能匹配。以前遇到過一家企業，公司規模年產值5億，用的是sap，在某一個節點上，公司部門的人都陸續辭職，雖然新來的員工跟老員工學了一個月，但基本沒明白操作流程。公司無奈去北京請了一位sap實施專家來培訓，培訓費十天20萬。
在說說金蝶、用友，