團隊績效評估


工作態度考核表

 

 

 

指標名稱

考核標准

張力強

劉宏琦

鈕立超

 

標准

得分

標准

得分

標准

得分

標准

得分

 總分

 

 

 

工作責任心

強烈

30

24

一般

18

6

30

24 

30

24

工作積極性

非常高

25

很高

20

一般

15

5

25

 25

25

25

團隊意識

強烈

25

20

一般

15

5

25

 20

20

20

學習意識

強烈

20

16

一般

12

4

20

 16

16

16

 

工作績效考核表:

評判類型

關鍵業績指標

考核目標值

權重

張力強

劉宏琦

鈕立超

會議討論

階段性目標是否實現

階段性目標是否能夠如期完成

15

12

14

10

 

有問題是否及時公開

不能因個人遇到的問題不好意思說影響項目進展

15

13

14

12

 

站立會議是否按時參加

站立會議能夠按時參加

10

10

10

10

 

會議上闡述的事情是否明確

每個人都能夠在會議上說出昨天完成的,今天要做的和遇到的問題

10

10

10

10

單獨作業

設計完成及時率

設計完成及時率達到85%以上

20

15

18

15

 

設計方案采用率

設計方案采用率達到 85%以上

15

12

14

12

 

技術資料歸檔及時率

技術資料歸檔及時率達到85%以上

15

15

15

15

總分:

姓名

工作業績*70%

工作態度*30%

總分

張力強

60.9

25.5

86.4

劉宏琦

66.5

27.3

93.8

鈕立超

58.8

25.5

84.3


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