1、關聯性很多:
都強調戰略一致性
利益相關方爭取的方法也相通
都重視治理
都聚焦收益實現
都有生命周期管理
所以MSP中有許多可被PGMP所借鑒的地方
2、區別之處:
MSP在治理組織的建立上更細分、更清晰
MSP在治理主題的闡述上更易理解
PGMP更強調PM的主導作用
實用性MSP強
PGMP考試一大難點是PMI對考生資格審查太嚴,獲得考試資格不易
MSP的P級考試顆粒度更細更豐富,更需分析思路
PgMP試題難在每道題題干都很長,閱讀耗腦力
MSP更強調運營及時參與和接手的重要性
