分享這個詞語,近年來出現頻次很高.特別是“分享經濟”讓我重新認識分享.
很多名企也會有意舉辦各種分享會,盡管名頭不小,但是感覺越來越商業化。
或許你所見到的分享或者你認為能夠登上大雅之堂的分享,通常是專家們的事兒。
而今天我只想談談小企業里面程序員分享的那些事兒。
一、為什么要分享
互聯網時代,信息大爆炸,每天都是有海量信息涌入，我們不缺信息，而是缺少快速“篩選”有效信息的能力。
特別是自媒體的發展讓每個人都能制造信息，那么個人精力已經遠遠不夠，於是分享變得更加重要。
其實,很多公司都提倡內部分享，這樣的活動出發點很好，但是往往執行不到多久。
因為越到后期,願意分享的人越少。
工作繁雜,人心浮躁。有多少人願意靜下來,讀完一本好書,寫一篇高質量的文章。
二、分享什么
很多企業的管理人員迷茫,他們想推行分享,但是總是困難重重。
那么最大的原因不是抽不出時間，也不是制度不嚴謹,而是沒有Get每個人的關注點。
沒有方向或者方向太大,往往就會導致迷茫。你沒一個比較細化的范圍，別人怎么執行？？
所以要首先解決"分享什么"的問題.
從項目開發團隊的角度,或許可以建立一個分享體系,像下面來逐步完善.
三、如何形式
筆者接觸過很多開發團隊,內部分享的頻次很低。或許是行業原因，自己思考的時間很多，當然獨立解決問題不是壞事。
但是為了提高有效的溝通,降低分享的門檻,可以分線上和線下分享。
所謂線上分享,即自己的心得或者發現的干貨以文章鏈接,通過建立討論組的方式,推給大家.有興趣的人自然回去關注和回復.
線下就是Face-to-face,這種比較正式,專題形式,同時會占用較多的時間,比較適合大家都感興趣的專題。
四、心得
溝通成本其實是很多團隊面臨的問題。如何有效地溝通其實是一門學問,發起人和參與人都要應該認真地思考。
歡迎大家補充。